出口货值占全省四分之一，文化衫出口量占到全国六分之一……南昌市青山湖区的昌东工业园区，是我省针织服装产业的龙头。

　　然而，在全球经济贸易增长乏力、海外市场需求下滑、国内人力成本持续上升的背景下，园区内的针织服装企业正承受着空前的压力和困难，迫切需要寻找新的机遇和动力。

　　昌东工业园区有300多家针织服装企业，几乎都是从小作坊起家。最早从沿海外贸公司接订单，生产一件文化衫只能赚1元钱。后来，和外国人接触多了，开始直接从国外客户手中接订单。虽然做的还是地摊货，可利润却翻倍涨。2011年前后是青山湖区针织服装产业最鼎盛时期，那时，国外的订单多到接不过来，工人们加班加点地干活。一家企业一年生产200万件衣服，轻轻松松就能赚600万元。

　　“从5年前开始，日子就越来越难过了。”江西博涵创业园总经理李琦坦言，随着孟加拉、巴基斯坦、越南等国家低端制造业的兴起，国内服装出口遭到巨大的冲击，加工简单、量又大的订单逐年减少，“逼着我们升级设备，改做欧美二三线品牌衣服。”

　　从地摊货到品牌衣，面料、设备、工艺，样样都要升级。

　　就拿面料来说。防晒衣、速干衣、带荧光的工服等服装都需要不同的功能性面料，而且每个国家的标准也不同。为了满足客户需求，李琦满世界找面料。3年前，他接到一个澳大利亚的订单，光找面料打样就花了1年时间。浙江、福建都找遍了，最后好不容易在台湾采购到了合适的面料，成本是内地的两倍。虽然那单生意没赚到钱，可东西却学到不少，还赢得了一个长期客户。

　　当大多数园区企业还在做地摊货的时候，江西博涵已经花掉100万元更新设备，而且通过精细化管理，降低了5个百分点的原料成本。现在，江西博涵拥有16条生产线，一年产能达800万件，手握品牌订单已经排到了明年5年。

　　记者采访发现，忙碌生产的背后，隐藏着江西博涵的老总们对未来的担忧。

　　“全国外贸出口量逐年萎缩，我们的日子不好过。”他们坦言，高附加值的外贸订单量太少，根本撑不起现在几千人的大厂子。他们想花几年时间打造出成功的自主品牌，否则就不得不随大流，转移到孟加拉等“一带一路”国家去办厂。

　　做品牌，谈何容易。

　　为了打造自主童装品牌，江西博涵从上海挖来了设计师，花大力气架构研发、销售渠道，还找到了杭州电商公司合作。现在，巴卡品牌专卖店已经开了20多家，比比树品牌童装进入了国光超市。起步不错，困难也不少。因为童装款式复杂，南昌本地没有大型面辅料市场，设计师每个月要跑到广东上海去寻找面辅料，增加了不少成本。

　　在市场的倒逼下，和江西博涵一样主动转型升级的服装企业有不少。像华兴、万斯这些大企业已经在自主品牌道路上迈出了可喜的步伐。但是，距离服装名牌还有很长一段路。

　　令人欣慰的是，青山湖区正在行动。

　　园区的另一头，闲置多年的江西色织总厂正被改建成一个名为太酷云介的时尚产业园。这个由南昌市工业控股集团和上海易城集团联合打造的产业园，将为我省服装产业转型升级提供大设计共享平台、电商服务云平台、产业金融服务平台 、区域一体化平台。今后，入驻这里的设计师能同步学习到同济大学和意大利米兰商学院的设计理念，南昌会成为上海服装节的一个分会场，这里设计出来的衣服不仅能得到阿里巴巴的重点推介，还有可能走进上海服装节、甚至国际潮流展。这些，都将为我省纺织服装产业转型升级提供莫大的帮助。

　　记者手记：

　　在市场倒逼下，转型升级是企业发展的必由之路。这条路，荆棘密布、艰辛坎坷。对于企业来说，要有想法、有行动，要拿出“二次创业”的智慧和勇气，加快调整优化结构，提高研发创新能力，不断将产品推向中高端市场。对政府来说，则要将“降成本、优环境”专项行动落到实处，要设身处地为企业着想，抓紧完善配套设施和服务，为企业的转型升级提供无忧的外部环境。对南昌市青山湖区来说，针织服装产业是传统支柱产业，也是民生产业，只有想方设法加快产业的转型升级，让企业树立信心，和企业共渡难关，传统产业才能焕发新经济活力，民生产业才能更惠民生。

　　(来源：中国江西网)