以打造全球最佳的时尚博物馆为理念，2013年，日本新宿伊势丹百货将二楼的卖场进行翻修，重新推出20世纪90年代的策划案“解放区”。吸引新锐品牌、知名创意人士，进行为期 2周左右的 Pop Up 活动。

  （1994年，在伊势丹工作的买手，现日本参议院议员藤卷幸大成立“解放区”项目，在发掘下一代设计师的同时，帮助无名品牌在百货店的一楼大厅中央设立卖场，如Anna Sui，在当时引起广泛关注。）  

　　与集中年轻时装设计师进行介绍的“解放区”相比，“TOKYO 解放区”在此基础上，还增加用于举办访谈、研讨会等活动的空间，邀请艺术家、博主等参与。一般来说，品牌门店和商场出售的商品相差无几，但通过一个主题将多个品牌的商品聚集在一起的TOKYO解放区，是一个让设计师自由发挥的地方。因此常常有“仅此一家”的限量产品。  

　　迄今，“TOKYO 解放区”已走过5个年头，合作的品牌和创意者人数达735个，如中里唯马、ANREALAGE等。除策划了Sailor Moon（美少女战士）x keisuke kanda、钱汤x Fashion等众多别具一格的活动，这里还孵化了一批年轻设计师 － 并非投资于这些品牌，而是积极的帮助其开展产品寄售。伊势丹百货的买手寺泽真理表示，百货店有责任帮助年轻品牌成长。除买手身份外，寺泽真理还是新兴设计师时尚大奖的评审之一。

　　TOKYO解放区旨在传播文化。寺泽真理表示：“从成立开始，我们一直在努力。虽然人们的眼光更容易聚焦于流行文化，但我们是以文化为关键词，捕捉变化及事物现象。不局限在服装，还涉及美食、艺术、音乐等一切‘街头’流行元素，将其与服装相融，形成一种时尚文化。”  

　　TOKYO解放区的策划主要从两方面入手，一种是单纯介绍品牌和创意人士，另一种则是从身边事物入手，如电视剧等。成立仅一年，TOKYO解放区就达成了销售目标。  

　　为了避免品牌形成竞争，TOKYO解放区的款式不会与其他卖场的产生重叠。寺泽真理表示：“但我们自己发掘的那些创业人士，会帮助他们建立团队，进行交易和市场营销。他们成名后也会在其它卖场销售。”  

　　越来越多的日本公司开始创立以培养年轻设计师的卖场，关于差异化，寺泽真理表示：“个人买手店有很多，但论规模还是我们的比较大，其他百货店也没有像TOKYO解放区这样的门店或组织。”  

　　寺泽真理还曾透露，伊势丹百货并没有计划在其它门店开设TOKYO解放区，“虽然收到了邀请，但只有在新宿伊势丹百货才有意义，在其它门店推出有一定的难度。”

（来源：华丽志）