7月12日消息，针对越来越多的品牌与网红合作，茵曼创始人方建华表示，茵曼母公司已经成立社群电商事业部，目前已经孵化了12个网红品牌。

　　“目前来看，很多网红是以买手店的方式在运营，自己不能控制货源，只是在卖自己的穿着风格。再往后发展，网红要走品牌化路线，势必要有供应链支撑。茵曼母公司背后的供应链可以嫁接给网红，加上设计师赋能，比单纯一个网红去折腾的机会更大。”方建华告诉亿邦动力网。

　　对此，在近日亿邦动力网、思路网、Ucloud联合举办的线下活动上，汇美集团社群电商事业部总经理、魔范电商CEO逸飞做了详细阐述，她认为在新的传播时代，个人可采用各种工具展现自己并获得粉丝认可，最后其人格魅力可转换成全渠道零售的购买力。

　　网红品牌特别之处在哪里

　　逸飞透露，从汇美集团的运营经验来看，传统电商和社群电商有两个比较明显的区别，一是网红个人自带流，二是网红品牌具有超高转化率。“以我们自己公司项目为例，一般刚上线的新品牌转化率可能在1%左右，这个数字已经相当不错了，但是当我们切中网红的粉丝的需求时，转化率可以提升5到10倍。”

　　正是因为网红品牌具备如上两大特征，逸飞表示魔范电商会从5大纬度着手挖掘网红经济，预估整个网红产业链会有580亿左右的市场。“魔范电商会把网红分等级，顶级网红会走个人品牌化路线，腰部网红主要用来为品牌变现。我们会从网红、产品、内容、运营、以及社群等五个维度挖掘网红经济。”

　　网红可以成为汇美的品牌合伙人

　　至于汇美集团与网红采取怎样的合作模式，逸飞告诉亿邦动力网，可以定义为合伙人的模式。“我们希望把网红培养成品牌创始人，每一个网红品牌都有独立的项目小组，甚至包括设计师团队、视觉、商品、新媒体等所有业务模块。”

　　举两个例子，汇美集团旗下有一个网红品牌的定位是“不造作的新朋克风”，产品主要选用黑白两种颜色以表现网红真实的个性和情感，主推低调、隐藏、张扬和有设计感的单品。汇美会先从品牌定位出发，再赋予网红情感，接着调动粉丝购买，最后把网红粉丝转换成品牌的粉丝。

　　同时，逸飞表示，汇美集团旗下的网红品牌会得到快速又有质量保证的供应链支持。“汇美集团旗下有许多个性化品牌，每一个品牌会有不同的下单需求，过去的积累已经令我们要求货什么时候到仓，同时货品的质量没问题。比如我们1月份上线了一个网红品牌，以预售的形式在淘宝卖，1月17日上线当天售謦率接近100%，最后通过3次快速反单顺利完成，避免了库存压力。”

　　茵曼怎么看网红经济的可持续性

　　针对外界认为网红不像明星那样受众稳定，逸飞认为网红作为一个人格化的IP，有三个维度可以衡量其发展是否具备可持续性。

　　一是是否符合美学、趣味、实用的要求。像凤姐很红，但比较低级趣，商业化空间有限。而现在出来一些有人格魅力的网红，相对而言就会走得更高和长远。

　　二是内容和商品的更新速度。“再红的网红，如果说你一个星期、一个月不去更新你的东西，不去跟你的粉丝互动，很快就会在大家的眼中消失，被新的网红取代。

　　三是跟粉丝互动的能力。“花很多的时间与粉丝保持沟通，并且了解粉丝的需求和动态，这个是网红最基本的能力。”

　　“如果一个网红在这三个维度都做得很好，那么他的商业价值是可以无限往下走的。借网红打造小众群体的时尚，把小众服装做到极致，就像茵蔓一样，可以从零开始，到现在年销售额已经十几个亿了。” 逸飞表示，魔范电商的愿景是成为一个可以长远发展的网红开放平台，未来会扶持更多的网红走向品牌化之路。

　　（亿邦动力网）