刘盛毅，从1999年成立工作室到2002年创立自己的品牌——WOW-IN / 哇吲品牌，全国开设专卖店，相继亮相梅赛德斯奔驰-中国国际时装周、多次参加中国国际服装服饰博览会/CHIC , FASHION WORLD TOKYO 日本东京展等，刘盛毅已成为原创软包设计领域知名设计师，并极力促成了设计师协会成立配饰委员会、开办中国国际配饰设计大赛，同时被选为配饰设计大赛评委，打造了新·设计基础概念，创造全新分享平台。

　　通往“自由”之路

　　20世纪初期，服装业在中国大陆爆发，福建闽南则是民营鞋服品牌井喷之地，擅长商业手法的同行们纷纷急速扩张，市场蛋糕如此之大，获得资金、设备和场地，就意味着公司迅速成长。至于设计，有那么多的款式可供借鉴，行业增长实在太惊人，实在无须停手做缓慢的款式研发。

　　刘盛毅作为闽南人，也认同自己商人的身份。但是，“抄别人的款？”他反问对方，然后便没有了下文。

　　在刘盛毅擅长解构的大脑中，美丑对错条理分明，抄袭别人的作品是对自己尊严、智商和审美能力的三重挑战；更重要的是，这不符合他对自由的定义，“我只做我自己喜欢的事情，这样我开心，自由自在”。

　　那时，设计师刘盛毅还在为市场局面尚未打开而发愁。也尝试向工厂下单，但他做的小众风格手袋，一直下单数量不多，又对制作工艺相当挑剔，导致下单困难重重……

　　最终的结果是，只有选择作设计、生产、市场一手包办，花费数年，将各个部门逐一建立，亦在高低起伏的市场中慢慢探寻。

　　通往自由之路的前半程充满了诱惑和艰辛，“那十年很辛苦”。

　　到了2010年前后，追捧者日增，销量逐渐增长，坚持得到了回报。

　　接下来的数年，鞋服行业在经济危机与市场下滑中经历过山车，刘盛毅看着不少同行离场，“像一场马拉松，一开始人多，跑出你5公里、10公里，你才知道谁能坚持住。”

　　用非常自我的方式穿越商业疯狂年代，设计师刘盛毅最终占了上风，可以得意于自己“一步一脚印”的缓慢节奏和另辟蹊径。

　　厚积薄发

　　在设计上没有接受过传统科班生教育的刘盛毅，在思路上没有条条框框的限制反而更加活跃，加上他的设计天赋，最终形成了自己独特的设计风格。但也存在着弊端，极具创造性的跳跃思维却有时却缺乏系统化的整理，使得好的灵感没有得到很好的发挥和应用。

　　工作中的刘盛毅，是一个“善于走弯路”的手袋设计师，原始的设计初衷，经常会因为“脑袋开小差”的思维扩散，把设计过程变得复杂化，而这种触发式的思维扩散，经常也带来意想不到的收获。原本只是一个公文包的设计，最终延伸出笔袋、学生书包或者是一个可以装篮球的运动型收纳包。

　　这种“化简为繁”的思考方式，源于他对生活的认真观察和热爱，能利用有限的资源去开发和创造。他极爱意式咖啡，也正是因为意式咖啡的手冲过程，就像一个工匠一样，充满创造和想象。

　　2015年10月29日，刘盛毅在梅赛德斯奔驰·北京国际时装周上发布了第一场手袋秀，作为时装周期间第一场配饰发布会，那场秀引起了行业的轰动，也获得了领导们的高度评价和认可。期间，各大媒体也对刘盛毅及其设计的产品做了宣传和报道。

　　此后，刘盛毅将目光投向国际市场，多次参与国际展，并开启跨界合作，其产品独特的设计风格吸引了国外客商的驻足。