2017年7月27日，“一代鞋王”百丽退市。时隔一年，百丽如今在忙什么，又过得怎么样?

　　数字化转型步步进行 

　　自退市后，百丽一直在寻求新的转型思路，数字化方向成其选择。百丽副总裁李文卓曾指出，传统门店相较于电商有两个困扰：一是传统门店在数字化面前只有结果性的数据沉淀，很难通过对店内的陈列，进一步提升门店的效率;二是传统门店由于选址不可变更，基本上是具备被动运营客流的能力，不具备主动运营客流的能力。这也是百丽数字化转型的原因。

　　今年2月，百丽旗下TATA品牌在深圳皇庭广场开出首家为期7天的智慧快闪店，门店设智能互动货架，鞋内嵌入超高频RFID芯片，带来科技新体验。据悉，该店两天达到10万元的销售额。

　　尝到甜头的百丽继续在门店上下功夫。3月份，百丽的意礴定制商城正式上线，消费者在品牌门店用3D足型扫描仪对脚部进行扫描后，可以在意礴网站“定制”鞋履。据百丽方面称，3D足型扫描仪将在全国门店一千多家店中提供鞋履“定制”服务。4月初，百丽旗下品牌思加图STACCATO与抖音合作，开展“集装箱”快闪店，以此吸引消费者。

　　除了在门店上投入以外，百丽还联合腾讯深化数字化合作。4月18日，由腾讯云智慧零售事业部牵头、腾讯优图实验室作为技术担当，以百丽旗下优质门店作为试点的实体店数字化改造项目“优Mall”在百丽深圳福田星河COCO Park NIKE店落地。通过与优Mall的合作，百丽在数字化运营及多样化互动方面积累经验。

　　百丽的合作不限领域。6月12日，华南百丽与天虹签订数字化专柜合作协议，百丽旗下鞋类品牌将全线入驻虹领巾APP，进一步打通线上线下商品和服务。未来，双方将在技术、运营、商品、终端进行强强联合，通过对数字化专柜的深入探索，为线下专柜赋能。百丽还可以利用线上店铺共享品牌整体库存，解决线下断缺码和库存周转问题，让线下专柜在大促期间也不用担心商品的备货。而在近日，百丽与智能平台地平线合作，旨在探索线下零售场景与人工智能技术的深度融合，挖掘零售场景下的“人货场”深层关系，寻找智慧零售新模式。

　　经济学家宋清辉在接受中国商报记者采访时表示，当前百丽选择数字化转型实际上是出于“生存”问题的考虑。此前百丽业绩连年下滑导致退市，经营艰难，转型是为了获得新增长点，维持企业正常运行。

　　退市后步伐显轻松，运动业务助攻 

　　实际上，近几年女鞋行业发展增长早显疲惫态势，达芙妮、星期六等上市企业增长受限，关店、打折已成为女鞋店的常事。百丽退市曾经一度引起业内热议，但退市之后，百丽的发展脚步略显轻松。

　　退市后，百丽销售有了新的局面。据百丽鞋类事业部总裁兼新业务事业部总裁盛放表示，2017年集团终端零售总额超过了500亿元，税息折旧及摊销前利润超过90亿港币。其中，鞋类业务止住了连续3年的下滑态势，在2017年取得了销售的增长。去年运动业务的利润和销售估计都超过20%以上的增长。

　　目前，百丽旗下业务主要以鞋类以及运动服饰为主。受整个行业市场等因素影响，鞋类销售持续下降，这也是百丽退市的一大原因。但其运动服饰业务发展势头较为迅速。据此前百丽公布的2017年年报显示，运动服饰业务销售增长15.4%，收入占总收入的54.54%，已超过百丽鞋业。

　　此前，在今年5月，业内有消息称百丽控股大股东高瓴资本和鼎晖投资正在考虑将百丽集团旗下运动业务拆分，并最早于明年赴港上市，计划募资10亿美元。尽管此消息尚未被证实，但由此也不难看出，百丽发展尚被资本看好，当前的发展呈现积极态势。

　　在资深零售行业分析师唐小唐看来，拆分运动业务IPO为意料之中。“两块业务的发展趋势本来就是不同的，百丽传统的女鞋业务在变差，但运动业务的发展还是有想象空间的。”不过，宋清辉认为，尽管百丽拆分运动服饰业务欲上市的可能性存在，但退市之后再上市的行为难以引起资本市场投资者的信任与青睐。

　　2007年，百丽在港交所敲钟上市。2017年，百丽退市，成为港交所史上规模最大的私有化交易。这十年间，百丽经历快速扩张，又经历关店常态。现如今，百丽探索着数字化转型的同时，发展运动服饰业务，退市之后发展略显轻松。

　　（来源：中国商报）