一纸“限塑令”为处于艰难中的纺织企业“人为”地开辟出一块诱人的市场。
　　至少理论上是这样的，作为塑料袋最具竞争力的替代品种——由无纺布、尼龙布制造的“环保购物袋”在“限塑令”实行之日起将实现市场容量的大幅增长。
　　但种种忧虑并未因此释清：政策究竟能否得到有效执行？本身为化工产品的无纺布袋如何防范二次污染问题？成本比塑料袋高的无纺布袋的使用量到底能有多大？从塑料袋到无纺布袋，公众消费观念的改变又需要多长时间？
　　“迟来”的无纺布商机
　　与儿童节无关，今年的６月１日或许是国内无纺布企业最愿意记住的“节日”。
　　这天是国务院办公厅《关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》正式执行的日期。从这天起，在全国范围内，厚度小于０．０２５毫米的超薄塑料购物袋被禁止生产、销售和使用，超市、商场、集贸市场等零售场所塑料购物袋的免费提供也“一去不复返”。
　　“限塑令”既行，由无纺布、尼龙布制造的可重复使用的“环保购物袋”替代塑料袋“登堂入市”的市场期待就开始萌芽。
　　这份期待来源于此前中国塑料加工工业协会的估算，我国可降解塑料包装品的未来市场需求量约为２００万吨，按每吨平均价２万元计算，全国市场将有４００亿元的巨大商机。
　　作为塑料袋最具竞争力的替代品，无纺布被认为相对纸袋等替代品更具优势。“可重复使用将使人们更愿意选择用无纺布环保袋，而不是纸袋。”
　　来自发达市场的数据则支持了此论断，２００６年我国非织造布产能达２１０万吨／年左右，而按照欧美国家人均非织造布占有量３．５－３．８公斤推算，全国总人口的占有量可达４５０万－５００万吨／年。预计到２０１０年，全世界非织造物最终产品的年消耗量将增加到６３０万吨。
　　由此，在国内开始对免费塑料袋说“不”的情况下，中国的无纺布环保袋被认为拥有巨大的发展潜力。
市场悬疑
　　得益于“限塑令”衍生出的巨大商业机会，眼下许多纺织企业表示有意于拓展此项业务，一些服装企业也开始转型准备新车间专门生产无纺布袋。
　　绍兴县夏履镇更是闻听“限塑令”后立即投资２．５亿元新引进了４条无纺布生产线，宣称要打造“中国无纺布生产基地”，使年生产能力扩大到５万吨，占国内无纺布总生产量的近３成。
　　然而，目前看来，虽然许多企业已经“瞄” 上了无纺布行业的商机，纷纷酝酿转向无纺布生产，但是这个商机到底有多少含金量，或许这些企业也不能肯定的给出答案。
　　首要的问题是，“限塑令”究竟能否得到有效执行，以及从塑料袋到无纺布袋，公众消费观念的改变又需要多长时间？
　　曾于“限塑令”实行日后走访北京各大超市及商场了解无纺布袋市场需求情况，在一些超市中，如王府井洋华堂尽管不再提供免费塑料袋，然而，却也没有相关布袋的供应，消费者如需要购物袋则只能购买高价塑料袋。法宝超市虽在收银处挂有无纺布袋，然而据该超市收银处工作人员介绍，这些无纺布袋一天来的销量几乎可以忽略不计，“那些没有携带购物袋的消费者宁愿减少购买的商品数量，用手抱回去，也没有购买布袋。”该工作人员表示。
　　影响该超市无纺布袋销售的原因还在于法宝超市塑料袋售价的低廉，３角钱的售价远低于无纺布袋的售价。
　　与超市严格执行不再提供免费购物袋的行为相比，一些中小商品市场及农贸市场则试图绕开“限塑令”的规定，在一家小商品商场，尽管总台服务员告诉记者每个塑料袋售价５元，然而，记者走访该商场的摊位时却得到大多数摊主可以提供免费塑料袋的回复，即便个别商户提出需要付费，所售价格也远低于无纺布袋。
　　由此，“限塑令”监管、执行的困难，以及短时间公众无法改变的购物习惯都预示了无纺布袋商机的坎坷前景。
　　其次，身为化工产品的无纺布袋也存在“环保局限”，面临是否是最佳替代品的争议。
　　中国产业用纺织品协会理事长朱民儒表示：“无纺布袋不能直接回收纺丝，应该防范二次污染问题”。
　　“虽然一个无纺布购物袋在９０天内就可彻底分解，但无纺布本身也是化工产品，并不是最佳替代物。”专家表示，“目前无纺布产业的原料构成大致为：６３％为聚丙烯，２３％为聚酯，８％为粘胶，２％为丙烯酸纤维，１．５％为聚酰胺，剩余的３％为其他纤维。”
　　纺企期待政策有效执行
　　朱民儒曾公开呼吁，“限塑”后纺企不应盲目投资无纺布袋业务，因为市场的不确定性。
　　目前，因“限塑令”未来执行情况有待观察、消费者购物习惯改变需要一段时间，以及无纺布袋售价相比较高等原因，眼下大规模投资无纺布袋业务面临较大风险。
　　专家表示，“限塑令”实行后，纺企若大规模进入这个门槛不高的细分市场，可能引发恶性竞争，导致产品利润率的下降，而市场本身的不确定性则可能让转型生产无纺布袋的纺企陷入绝境。
　　来自部分企业方面的声音指出，无纺布袋业务主要风险在于该产品附加值较低，极易被复制，很难让企业形成独到的竞争优势。
　　山东康洁非织造布有限公司就表示，制作手提袋的无纺布是他们的低端产品，公司的主要目标还是围绕着高端无纺布的生产。山东省永信非织造材料有限公司总经理史成玉则认为做手提袋需要的纺粘无纺布附加值太低，很难成长为该企业的支柱产品。
　　据史成玉介绍，无纺布“家族”十分庞大，包括水刺无纺布、热合无纺布、浆粕气流成网无纺布、湿法无纺布、纺粘无纺布、熔喷无纺布、针刺无纺布、缝编无纺布等。
　　而在此类业务很难产生足够利润及领先竞争对手的竞争优势的情况下，对市场容量的错误判断则可能对纺企造成毁灭性的打击。
　　“在‘限塑令’刚刚颁布的时候，我们也考察了一下市场，直到现在我们也没有参与的打算。”史成玉表示。
　　山东汇丰非织造布有限公司董事长隋永胜对此表示了赞同：“限塑之后，到底无纺布手提袋的市场会有多大，很难说清，因此，在无纺布袋市场不明朗的情况下，我们是不会上的。”
　　企业的担心很明显，当大家纷纷涌入这个理论上的巨大市场，却最终不得不面对比预期中小得多的市场时，产品无法获得竞争优势，并供过于求的现实将导致绝大数企业亏损。
　　对此，有分析人士表示：“据国外经验，推行有偿使用制度不会完全让塑料袋绝迹，只能使塑料购物袋的总体使用量减少２／３左右。因此，如果无纺布袋能起到有效替代的话，市场容量还是可以的，但在这个过程中，塑料袋的有偿使用制度必须得到良好执行，否则预期中的市场只能是空中楼阁。” （服装时报/李华）（E09）