“隐形冠军”公司可能是那些我们平时耳熟能详的公司，也可能寂寂无名，但这些企业往往专注于某个细分领域，牢牢控制着本地、地区甚至全球市场，占有率往往大幅领先第二名及以后的追随者。

　　从行业来看，国内“隐形冠军”公司主要集中在机械设备、电子、纺织服装等行业。

　　赫尔曼的著作《隐形冠军》中，对一些世界级的中小企业进行调研和总结，他称之为“隐形冠军”，研究表明，隐形冠军分布最多的产业是机械工程和机器制造行业，占比达到37%。从特点来看，隐形冠军多数为中小企业，定位于一个稳定的细分市场，受经济周期的影响相对较小。实际上，德国得以在欧债危机中独善其身，依靠的是中小制造业公司，特别是一群“隐形冠军”公司强劲的竞争力。

　　除了机械制造行业，电子、纺织服装等我国传统优势行业也涌现出一批“隐形冠军”。

　　纺织服装方面，中国是纺织品、服装、鞋帽生产和出口第一大国，在产业链的各个环节——原材料（包括化纤）、纱线、面料、服装、鞋帽——均排在前列。其中，鲁泰为全球高端衬衫面料龙头、申洲国际为全球顶级针织制衣企业、互太纺织为全球针织面料龙头、伟星股份一直保持着世界最大的纽扣生产企业地位、浔兴股份的拉链业务销售额在国际上排名第二，等等。

　　从伟星股份成长经历来看，设计与研发的持续投入是其保持领先地位的主要原因。

　　实际上，由于钮扣生产为劳动密集型，而纽扣的原材料价格也基本处于透明状态，所以我国中大型钮扣生产企业难以在成本上与中小型企业竞争，只能以中高端为主要市场，不断提高自己的设计研发与服务能力。

　　2014年，伟星股份用于研发支出达4498万元，较2013年增长18.35%，年内共开发新品7000多款，获专利授权38项，申请专利46项。

　　实际上，“隐形冠军”公司在未来十年能否孵化出现以及发展壮大，将是中国是否能完成产业升级的核心因素，因此尤其需要关注。比如在机械设备行业，特别是海工装备领域，国内企业存在海工配套装备核心技术相对欠缺的尴尬地位。

　　而目前国内正处于经济转型时期，在消费升级、劳动力替代、进口替代、节能减排等大战略下，“隐形冠军”公司未来可通过对外收购或投资实现新的突破。（21世纪经济报道）