全国劳动模范、全国技术能手，获得中华技能大奖……江苏黑牡丹(集团)股份有限公司技术总监邓建军获得省部级及以上荣誉近30项，员工们喊他“邓总”，他却喜欢称自己是个“搞技术”的。

　　1988年进厂时，邓建军还是一个只有中专文凭的农村小伙，上世纪90年代初，厂里从德国引进了一台纺纱设备，没用多久就出了故障。没有线路板电路图，面对数以万计的芝麻粒大小的金属接点，邓建军只能用“笨办法”，从基本的画图开始。只要一有时间，他就蹲在机器边上琢磨，拿着放大镜研究电器元件，眼睛累得受不了就拿热毛巾焐一会儿。

　　经过几个月的钻研，这台设备终于又能正常运转了。消息传到德国公司，他们十分惊讶，留下了“中国工人了不起”的赞叹，邓建军“知识型产业工人”的路也越走越远。从进厂到现在，邓建军带领的团队参与的技术改造超过400项，获得国家发明专利8项，实用新型专利11项。

　　邓建军每天一上班必须到车间走一圈，看看设备的运转情况，掌握一手信息，然后慢慢琢磨这里面的门道。2005年，他集成化工、机械、计算机等技术创造出自主核心技术“染料组分在线检测和控制系统”，实现了染色自动化控制，填补了国际纺织业在这项技术上的空白。

　　在织造车间设备主管陈伟华眼里，邓建军有股狠劲儿，想做的事情一定要做出来。

　　生产牛仔布需要水洗，工厂每天产生几千吨污水，虽然污水处理系统已经完全达标，但邓建军这个“技术迷”想从工艺源头解决问题：能不能少用甚至不用水洗这个流程?这个问题全球纺织业都没有答案。

　　如果不用水洗，染料和工艺就需要重新研究设计。为此，2013年，“低碳节水型牛仔纱线清洁染色关键技术研发”项目在邓建军的带领下启动，经过一年努力，他的团队开发出无水与少水染色工艺，而且由于采用了活性染料，牛仔布也可以做出红色、绿色等颜色，迎合年轻人喜好。

　　在邓建军的带领下，“邓建军劳模创新工作室”“国家级技能大师工作室”相继成立，培养了一大批知识型员工。工厂车间的每个角落都有邓建军的故事，机器轰鸣声记录了他不断学习创新的岁月，牛仔布里沉淀着他攻坚克难的技术人生。

　　笨办法磨出技术大拿(十九大代表风采)

　　全国劳动模范、全国技术能手，获得中华技能大奖……江苏黑牡丹(集团)股份有限公司技术总监邓建军获得省部级及以上荣誉近30项，员工们喊他“邓总”，他却喜欢称自己是个“搞技术”的。

　　1988年进厂时，邓建军还是一个只有中专文凭的农村小伙，上世纪90年代初，厂里从德国引进了一台纺纱设备，没用多久就出了故障。没有线路板电路图，面对数以万计的芝麻粒大小的金属接点，邓建军只能用“笨办法”，从基本的画图开始。只要一有时间，他就蹲在机器边上琢磨，拿着放大镜研究电器元件，眼睛累得受不了就拿热毛巾焐一会儿。

　　经过几个月的钻研，这台设备终于又能正常运转了。消息传到德国公司，他们十分惊讶，留下了“中国工人了不起”的赞叹，邓建军“知识型产业工人”的路也越走越远。从进厂到现在，邓建军带领的团队参与的技术改造超过400项，获得国家发明专利8项，实用新型专利11项。

　　邓建军每天一上班必须到车间走一圈，看看设备的运转情况，掌握一手信息，然后慢慢琢磨这里面的门道。2005年，他集成化工、机械、计算机等技术创造出自主核心技术“染料组分在线检测和控制系统”，实现了染色自动化控制，填补了国际纺织业在这项技术上的空白。

　　在织造车间设备主管陈伟华眼里，邓建军有股狠劲儿，想做的事情一定要做出来。

　　生产牛仔布需要水洗，工厂每天产生几千吨污水，虽然污水处理系统已经完全达标，但邓建军这个“技术迷”想从工艺源头解决问题：能不能少用甚至不用水洗这个流程?这个问题全球纺织业都没有答案。

　　如果不用水洗，染料和工艺就需要重新研究设计。为此，2013年，“低碳节水型牛仔纱线清洁染色关键技术研发”项目在邓建军的带领下启动，经过一年努力，他的团队开发出无水与少水染色工艺，而且由于采用了活性染料，牛仔布也可以做出红色、绿色等颜色，迎合年轻人喜好。

　　在邓建军的带领下，“邓建军劳模创新工作室”“国家级技能大师工作室”相继成立，培养了一大批知识型员工。工厂车间的每个角落都有邓建军的故事，机器轰鸣声记录了他不断学习创新的岁月，牛仔布里沉淀着他攻坚克难的技术人生。(来源：中国服饰新闻网)