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  兰溪市政协委员姚瑞鹏:以“三板策略”锻长补短,激活纺织新动能
2026-01-27
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  日前,全国各地纷纷正式进入“两会时间”。来自各行各业、各条战线的两会委员及人大代表肩负使命、齐聚一堂,他们带着基层群众的心声期盼,怀揣推动发展的责任担当,共同为在新征程上攻坚克难、勇毅前行出谋划策,合力谱写高质量发展的崭新篇章。

兰溪市政协委员 姚瑞鹏

  今年两会期间,纺织产业如何转型升级成为代表委员热议的焦点。兰溪市政协委员、浙江万舟控股集团董事长姚瑞鹏,带着深耕行业的实践思考,为兰溪纺织产业破局建言,呼吁以“锻长板、补短板、铸新板”的系统思维,推动传统产业“老树发新芽”。

  “纺织是兰溪工业的厚重底色,更是近4万人的‘饭碗工程’。”姚瑞鹏直言,当前兰溪纺织坐拥规上企业160余家、年产坯布20多亿米、产值超300亿元的规模,牛仔布产量居全国首位,但发展困境已不容忽视:近4年行业平均增速仅6.9%,远低于新能源产业;160家规上企业中利润较好的下游用布企业仅30家,行业平均利润率不足1.8%,不少企业“靠走量赚微利”,甚至面临“生产即亏损”的压力;研发投入增长缓慢,无省级重点研究院,设计师等人才紧缺,一线工人平均年龄约50岁,同质化竞争加剧,产业发展后继乏力。

  困境之下,政策东风已为转型指明方向。党的二十届四中全会提出“优化提升传统产业,推动重点产业提质升级”,省委主要领导也明确“传统产业不是夕阳产业,要加快转型升级”。姚瑞鹏结合企业实践提出,兰溪纺织转型需走好“三板策略”。

  在锻长板上,要聚焦“智造”与“品牌”,对链主企业实施精准扶持,支持其兼并重组、整合资源,突破研发设计高端环节;推行“模块化、轻量化”智改路径,由链主企业联合科研院所研发可复制的“智改模型”,形成菜单式数字产品包,让中小企业“用得起、用得好”,将“兰溪织造”口碑转化为竞争力。

  在补短板上,要攻坚“差异”与“科创”,引导企业转向“多品种、小批量、快反应”的柔性生产;联合东华大学、浙理工等高校共建技术创新联盟,攻克共性技术;对延链补链项目给予设备更新等差异化补助,提高高附加值产品比重,破解同质化困局。

  在铸新板上,要着力“集群”与“业态”,由部门、协会牵头规范销售环节,推动区域规则统一;探索电力、棉纱等大宗物资集中采购,降低全产业链成本;依托电商产业园打造“兰溪纺织”线上专区,拓宽电商销售渠道,以“销售为王”抢占市场先机。

  “传统产业转型不是另起炉灶,而是在根基上提质升级。”姚瑞鹏呼吁,相关部门加快落实科研平台建设、人才引育、税收减免等政策,推动形成“企业主动转型、政府精准服务、部门协同发力”的良好生态,助力兰溪纺织从“制造大市”迈向“智造强市”,为兰溪市高质量发展注入持久动力。

  (来源:金华新闻网)

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