据国际非织造布行业协会提供的数据显示，北美和欧洲湿巾市场的总和能够占到全球湿巾市场的65%。国际非织造布行业协会预测，美国和欧盟市场的湿巾增长范围大概在4%~5%，而亚太地区的湿巾增长要达到10%。

    国际非织造布行业协会负责人表示，市场细分将影响整体扩张，而现在湿巾生产厂家都在不断寻找如何进一步细分湿巾市场的方法。家用湿巾在湿巾市场中所占的比例最大，与此同时，个人护理湿巾市场也在迅速增长，并紧随其后。20年前，婴儿湿巾是唯一被消费者所熟知的湿巾。但如今，湿巾市场正在演变，家用湿巾和个人护理用湿巾俨然成为了湿巾市场中的最大卖家。

    据美国Phillip Mango咨询公司总裁菲利普介绍，在北美，婴儿湿巾占所有湿巾销售的20%，而家用湿巾类要占到所有湿巾销售的35%。与此同时，清洁/消毒湿巾和地板擦拭抹布要各占湿巾市场销售的10%。然而在全球范围内，婴儿湿巾仍然是最畅销的，约占零售额的32%；紧随其后的是家用湿巾，占约30%；工业湿巾占9%；清洁/消毒湿巾占8%；地板擦拭抹布占到8%。

    国际非织造布及相关行业协会的市场报告表明，2011年的个人护理湿巾与2009年相比增加了15.7％。此外，家庭湿巾也呈现较快增长，2010年上升6.5%，2009年上升7.7%。

方便之余不忘环保

    湿巾的重要价值在于其为消费者节省了大量时间。“在北美，由于经济复苏和减少失业增加了消费者的收入和减少了消费者的时间，这就造成了湿巾消费的增长。”菲利普说：“在恢复全球经济的同时，也要将其渗透到发展中国家市场来推动经济的增长，如中国、拉丁美洲和东欧。”

    如今的可冲洗湿巾可以真正冲入抽水马桶中。菲利普说：“金佰利，七叶树和索米宁这几家公司都有发达的商业，他们都有开发可冲洗湿巾。七叶树的加斯东无尘纸产品现在使用较少的合成的双组份纤维和更可持续的木浆，可以提供优良的湿强度，产率是大多数其他无尘纸和水刺线的两倍，这就提供了更低的成本、更高的性能和更多的可持续性。”

    除了方便，对于今天的消费者来说，生态友好是湿巾的另一个重要采购标准。“桑德勒是一家可持续经营的公司，公司将生产可持续发展和生态友好产品作为首要任务之一，在生产过程中，选择减少能源消耗的原材料。”美国桑德勒公司的卫生湿巾销售总监韦伯说。

    Welspun印度有限公司的非织造布业务高级管理人员巴斯卡尔表示，随着越来越多的消费者注重绿色和环保，湿巾行业必须学会如何满足这些期望。“非织造布生产商应不断迈向更环保的做法，并开发可生物降解的产品。”

    Texel公司医用湿巾销售代表威利斯表示，我们的客户说他们很想拥有绿色的产品，以及使用可再生的资源。

水刺法湿巾最获认可

    据国际非织造布及相关行业协会提供的数据显示，水刺非织造布制造的湿巾是最被广泛接受的，其占到湿巾市场（吨位方面）的49%。其他湿巾制造技术包括干法造纸非织造布占26%，湿法/针刺/复合材料占25%。

    桑德勒为湿巾基材提供了广泛的应用，“柔软、蓬松的材料通常用在化妆品应用上。桑德勒用多层复合材料制造美容湿巾或浴巾，我们会对粗糙表面进行处理，以确保产品能够温和的进行清洁。婴儿湿巾中使用的非织造布基材是非常柔软的，可在任何皮肤任何地方使用，在家里或在旅途中，从头部到脚趾。”韦伯说。

    水刺厂商Jacob Holm（雅各布?霍尔姆）公司声称，其技术代表了该领域的最新技术。公司在创新和研究上进行了大量的投资，不断寻找新的原料和面料的生产技术，为客户提供他们在时刻变化的市场需要的产品。

    土耳其Mogul公司还提供了不同成分的混纺纤维和多种不同成分的混合物，以满足不同客户的需求。湿巾包括婴儿湿巾，抗菌湿巾，面部湿巾，家庭护理，女性卫生用品等，而干抹布用于化妆品，落地玻璃清洗，灰尘抹布和拖把，汽车，洁净室等。

需求迁移迫使技术改进

    南流企业的克尔斯滕斯表示，他的公司如今正面临着一些挑战，低端和低成本的产品并不是总能满足织物/湿巾行业标准，以及不给客户造成负面影响。“我们在努力克服这些困难，南流企业将继续投资于高端，高速和更广泛的水刺生产线，以降低单位生产成本，进而满足客户的需求，从而与低端供应商竞争。”

    美国National Wiper Alliance公司总裁斯洛斯曼表示，公司面临着来自竞争对手的类似的挑战，因此必须继续提高效率，并愿意在较低的利润率下出售产品。

    桑德勒的韦伯表示，在发展中国家的竞争日趋激烈，公司将受益于在技术和创新上的投资。“首先是在亚洲、远东市场以及东欧，越来越多的市场参与者将继续提供湿巾的动态，在这些国家的大量投资所带来的高增长率将接踵而至。另一方面，北美和欧洲市场已经饱和，增长放缓。因此，只有对现有的新的设备以及先进技术不断改进和投资，才能满足最终消费者的所有需求。”

（中国纺织报）（E05）