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  王府井30亿转型被指缺互联网基因
2016-01-25
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  日前,王府井集团股份有限公司宣布将募集资金总额30亿元,用于投建多个购物中心项目及O2O全渠道项目,旨在完善公司经营业态战略布局。

  不久前,已经走过60年的这家百货巨头由原“北京王府井百货(集团)股份有限公司”变更为“王府井集团股份有限公司”,但随着转型步入深度调整期,王府井营收依旧在大幅下滑。

  此次另一零售巨头三胞集团投资认购15亿元,王府井国际持股比例将由49.27%降至38.44%,但仍为公司控股股东。王府井董事会办公室人员表示,三胞投资认购是基于对王府井长期发展前景的看好。“未来一定是共享经济的社会,单打独斗的战略不符合社会的走势,王府井将从各个角度与不同的伙伴进行合作。”

  据王府井发布的公告显示,部分募集资金用于实施熙地港(西安)购物中心项目、熙地港(郑州)购物中心项目、佛山王府井购物中心项目等项目以及王府井O2O全渠道项目。

  在互联网的冲击下,零售业市场竞争更加激烈,连大公司都纷纷抱团取暖,加速整合。

  王府井募资30亿元主要用于两个方向,一是加码主业,另外是进行O2O全渠道建设。据公告称,王府井O2O全渠道项目总投资4.57亿元,此次募集资金1.64亿元,计划到2018年底使王府井的O2O全渠道的核心平台完全上线并投入使用。

  据此前王府井的2015年三季报透露,王府井网上商城在买手模式的驱动下,通过自营、平行贸易商、奥莱商品直采等采购模式,形成网上商城、移动商城、微信微店、天猫旗舰店等多渠道立体化销售网络和服务体系。

  但天狗网CEO刘思军并不看好王府井的转型,他说,互联网化需要不同的团队来运营,但目前王府井的团队还是原有的传统电商的人才。“王府井走的是银泰老路,移动端再怎么增长也不会有很大的体量。”

  (纺织服装周刊)

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