2019年已过一半，快时尚行业洗牌加剧。据赢商网不完全统计，包括H&M、ZARA、优衣库、MJstyle、无印良品、UR、C&A、GAP在内的8个快时尚品牌上半年新增门店84家，与前三年相比大幅减少。

　　虽整体扩张减速，但马太效应愈加明显。上半年，New Look、Forever 21相继结束中国旅途，无印良品遭遇“中国式危机”，曾经的“国产黑马”按下暂停键……另一方面，国际三巨头依旧风生水起，其中又以优衣库最甚……

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　　短短四年，快时尚从辉煌到“黯淡”

　　2016-2019上半年，8个快时尚品牌在内地新增门店在2017年“登顶”，达到131家。其中，优衣库、UR、MJstyle等品牌扩张迎高光时刻，但随后逐年下降。

　　对于快时尚品牌来说，跑马圈地的黄金时代早已结束，“开一家火一家”的辉煌也成为历史。中国市场环境正在悄然变化，国潮崛起，消费者的审美不断被培养、重塑，快时尚的质量、款式问题越来越受到诟病。

　　在此背景下，快时尚收缩扩张步伐成为必然选择。

　　多家国际快时尚在华沦陷。

　　2019年上半年，内地新店数量同比去年呈正增长的国际快时尚品牌，仅有无印良品、GAP、ZARA，分别新增12家、11家、7家;

　　优衣库略微下降，新开28家门店，仍领衔一众品牌;

　　H&M新店在过去三年同期连续“腰斩”，从21家减少至6家;

　　New Look、Forever 21相继关店，彻底退出中国市场。

　　MJstyle“滑铁卢”，UR领衔国货。

　　本土快时尚品牌MJstyle 2018年上半年开始新店数量骤降，仅2017年同期37家的一半，今年上半年则仅新增7家门店，曾经的国产黑马无疑在调整扩张步伐;

　　UR以12家新店反超MJstyle，成为“国货之光”。

　　从区域来看，上半年快时尚新店仍以华东市场为主，共有39家，占比达46.4%，主要位于江苏、山东和浙江。其中，优衣库有15家，GAP、MJstyle、无印良品、UR各有5家落户于此。一家购物中心往往引进了多个快时尚品牌，比如优衣库、UR都进驻了合肥万科广场和济南印象城。

　　其次是华南区域有18家新店，优衣库占7家，主要位于广东。东北、华中各有7家，西北5家，华北、西南各有4家。

　　从城市来看，苏州新店最多，主要是由于期内有新入市的购物中心，引进快时尚品牌较多，比如苏州新湖广场，聚集了优衣库、UR、GAP。杭州、济南、合肥同样受益新项目，包括杭州金沙印象城、杭州工联CC、济南印象城、济南首创奥特莱斯、合肥万科广场等。

　　一线城市仅有10家，北京“缺席”。其中，广州5家，云门NEW PARK聚集了无印良品、GAP和优衣库;深圳3家，上海2家。

　　抢占三线及以下城市。热门城市市场渐渐饱和，快时尚的潜力正往低线城市蔓延。上半年，鞍山、洛阳、兰州、临沂、萍乡、汕头、扬州、玉林等城市各自引进了最少2家快时尚新店。

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　　“马太效应”加剧，冷暖自知

　　毋庸置疑，门店扩张放缓已经成为快时尚品牌的共识。但，这并不妨碍“马太效应”在快时尚行业持续发酵，且趋势越来越强。国际三巨头依旧风生水起，优衣库尤其灿烂;New Look、Forever 21却结束了它们的中国旅程;曾经风光无限的无印良品也开始沾上了浓浓的灰色调……

　　三巨头依然“笑靥如花”

　　今年夏天，优衣库再次凭借Jump漫画、漫威等联名UT成为超级网红，引发一波又一波抢购热潮。年轻人对其联名营销的热情在6月3日彻底被点燃，这一天优衣库与美国涂鸦艺术家KAWS的联名服装发售，100万件商品在1天之内售罄，销售额达到近1亿人民币，现场抢购盛况一度被调侃成“丧尸进城”。

　　在截至5月31日的前9个月内，迅销集团销售额、经营利润、净利润均创历史新高。其中，海外市场销售额大涨14.6%，中国依然是主要动力，优衣库品牌在大陆市场溢利增长逾20%。目前，优衣库在中国已有700多家门店，集中于一二线城市，未来将继续下沉市场。

　　ZARA、H&M发展势头和规模效应依然很强。截至2018财年，H&M在中国内地153个城市共拥有465家门店;ZARA母公司旗下品牌矩阵门店共580家。

　　最新财报显示，Inditex第一季度销售额增长5%至59.3亿欧元，去年同期则为2%。H&M集团第二季度净销售574.74亿瑞典克朗，较去年同期增加10.6%，连续四个季度取得增长。

　　“失意者”无印良品

　　无印良品母公司最新财报显示，在截至5月底的三个月内，良品计划销售额微增5%至1123亿日元，净利润却同比大跌31%至65亿日元，这是自2014年以来首次出现的利润下滑。

　　在中国，无印良品伴随着中产阶级的壮大而崛起。而如今，中国消费者对于“中产”生活方式有了新的理解和追求，MUJI式的小资路线也受到了价格更加亲民的国产品牌的多方围剿。

　　面对这种变化，无印良品重点采取的，美其名曰“新定价”的降价措施显得无济于事。5年降了11次，却并未对业绩带来明显提振，反而稀释了品牌价值。

　　有业内人士表示，无印良品最大的问题是缺少护城河。一旦消费者有了更高性价比的选择，它便会逐渐被替代，谁也不敢保证无印良品还能经受几次“家具产品上黑榜”的冲击。

　　“死”在时机上的难兄难弟

　　上半年，快时尚行业最大的“瓜”，莫过于美国Forever 21退出中国。4月29日，Forever 21中国官网、京东、天猫旗舰店暂停运营，并逐步关店。这距离New Look完成关闭所有内地门店仅仅过了两个多月。

　　同病相怜的Forever 21与New Look，可以说都“死”在了时机上。Forever 21原本跟ZARA、H&M站在同一起跑线上，它在2008年就来了中国。不同的是，对手们都把首店放在国际大都市上海，它却选择“下乡”到常熟，这完全不是快时尚的潮流地，所以开了一年就草草关门。

　　再次入华是在2011年，电商崛起的时代。Forever 21先于ZARA、TOPSHOP、H&M开出中国官网和天猫旗舰店，并瞄准大城市顶级商圈开实体店。结果却是，曾经的杀手锏——低价，搁在线上毫无竞争力，好的门店资源也被优衣库、ZARA们率先瓜分。

　　New Look比Forever 21来得更晚，却是个“急性子”——急于扭亏，采取简单粗暴的扩张策略，在2016年喊出了“三年新增500店”的激进口号。

　　实际结果是，2016年至2018年，New Look分别只开了35家、53家、3家，与计划相差甚远，门店选址也很受限。现实的重重一击，将New Look彻底击垮，100多家门店一夕关闭。

　　快时尚的兴衰更替，从来都不是无迹可寻。谁能继续笑着活下去，拭目以待。

　　（来源：纺织科技杂志）