9月8日，以“数智赋能新流通 融合引领新变革”为主题的中国纺织工业联合会流通分会四届十二次常务理事会议暨2023全国纺织服装专业市场数智化发展圆桌会议在广州白马大厦举行。

　　本次会议总结梳理了2023年1-8月份流通分会的主要工作，并围绕下一步工作重点进行了探讨，表决增补了第四届理事会新申请单位，同期举办了2023全国纺织服装专业市场数智化发展圆桌会议。中国纺联流通分会副会长、常务理事单位代表出席了本次会议。

　　会议由中国纺织工业联合会流通分会秘书长王水元主持。

　　创新服务

　　加快构建现代化流通产业体系

　　中国纺联流通分会副会长徐建华以《激发活力，提质增效，扎实推进产业流通高质量发展》作工作报告。他介绍，当前纺织服装行业继续承压运行，专业市场表现突出。创新升级、融合发展和交流对接是专业市场高质量发展的三大利器。立足新时代，我国纺织工业建设现代化产业体系为专业市场升级发展指明了新的发展方向。

　　他指出，按照中国纺联党委和流通分会理事会提出的行业工作新要求、新目标，流通分会全面推进各项行业服务工作的创新与深化。1-8月，流通分会主要围绕：充分发挥党建引领作用，助力产业流通高质量发展；搭建共商共议的行业交流平台，探索新时期现代化产业流通体系建设新路径；积极搭建会展商贸对接服务平台，助力疫后市场的全面复苏；适应行业发展新形势新变化，继续做好行业研究与规划咨询工作；发挥品牌建设对行业的推进作用，做好新一届中国服装成长型品牌申报与推荐工作；关注行业新业态新模式，加快推进全国统一大市场建设等六个方面开展了大量卓有成效的工作。

　　针对下一步工作重点，他强调，流通分会将继续深入学习贯彻落实党的二十大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为行业指引，按照《建设纺织现代化产业体系行动纲要（2022-2035）》的工作要求，紧紧围绕产业流通的高质量发展，以行业电商服务工作为主线，凝聚产业流通发展新合力，扎实推进各项工作的开展，加快推进纺织服装现代产业流通体系的建设。今后，流通分会将重点围绕党建引领、会员服务、规划咨询、品牌服务、会展服务、协同联动、人才队伍建设、电子商务以及宣传推广等九个方面进行深化服务和创新提升。

　　此外，他还从商业文明演变、人货场变化以及专业市场的逻辑变化等几个方面对专业市场的影响进行了分享，并梳理了专业市场面临挑战，对线上线下融合必要性进行了研判，提出了市场转型升级新发展方向和路径。面对新形势、新变化，他建议专业市场，一要转变思维理念，强化供应链管理，精准服务消费者；二要把单品类、小品类做到极致化已经成为各行各业的趋势。聚焦差异化，才能形成极致化；三要通过数智化进一步提升产业链，特别是流通链的快速反应能力；四要把精准服务广大农村市场、城市普通居民消费者和消费市场作为专业市场的首要任务。

　　王水元宣读了《关于增补流通分会四届理事会理事单位及会员单位的推荐意见》。经选举，辛集皮革城有限公司增补为本届理事会常务理事单位；深业（沈阳）投资集团有限公司、东莞市君秀服饰有限公司增补为本届理事会理事单位；卿佐（上海）实业有限公司、广东木子汀奢贸易有限公司增补为本届理事会会员单位。

　　增补李孟梁为本届理事会常务理事，展建国、李斯溢为本届理事会理事。

　　中国纺织工业联合会秘书长、流通分会会长夏令敏首先就当前国内外经济发展形势和行业发展运行情况进行了分析。他指出，面对世界经济增长总体乏力，全球贸易投资放缓，我国纺织服装产业总体负压前行。在充分认识到行业面临的压力和挑战的同时，也要看到我国纺织工业的产业优势和发展韧性，在国家一系列有力政策的推动下，行业经济复苏向好。其中，内需市场是行业发展的强大支撑，这从今年上半年流通分会对重点监测的44家纺织服装专业市场销售快速增长的统计也可以看得出。对此，我们要坚定信心，加快转型升级和创新引领，把自己的事情做好。

　　他指出，加快行业的数字化转型主要是生产制造的数字化和市场流通数字化。专业市场作为纺织服装产业流通的重要一环，加快数字化转型尤为迫切。对此，专业市场信息化、数字化、智慧化转型，一是要加快市场本身运行管理的数字化提升；二是要商品流通数字化，同时要加强标准化建设；三是要加快商户企业工业数字化，做到商户联动，以数字化增强产业链供应链发展韧性。他强调，今后中国纺联流通分会将加大服务创新和产业引导，携手各专业市场务实合作、协同共赢，特别是在数智化转型方面，抓紧行动、统一行动、联合行动，为加快纺织现代化产业体系建设，贡献自己应有的力量。

　　数智赋能

　　协同共建高质量发展新未来

　　流通作为连接消费者与产业生产端的重要环节，肩负着推进行业高质量发展，为消费者提供优质供给的重要使命。纺织服装流通产业的转型升级，对加快纺织现代化产业体系建设尤为重要。

　　西安城市发展集团商业顾问、高级经济师李国华以《开启购物中心数智化运营新时代》为主题，结合大量数智化购物中心典型案例进行了分享。他表示，当前形势下，消费不是无力，关键在于如何引导如何抓住。“新消费”是指由数字科技、线上线下融合的商业模式以及社交网络和新媒介所驱动的新消费行为。内循环条件下，消费已经成为我国经济的首要动力。其中，以青春时尚以及丧文化代表的Z世代，消费力强，敢赚敢花。

　　针对新消费趋势和现象，他建议数智商业生态的塑造：一是要打造产品矩阵及生活方式体验平台；二是要布局时尚文化生态圈层；三是要加快数字科技助力新商业模式升级；四是要打造线上线下全渠道管理。只有这样，才能做到新人、新货、新场景，才能真正迎合新消费，抓住商机。

　　广州白马商业经营管理有限公司党支部书记、副总经理黄秋权以《变革时代，数智未来——重构专业市场新优势》为主题，结合白马数智化转型和创新实践进行了分享。他表示，专业市场、品牌、采购商通过数智赋能，不仅可以及时准确的掌握采购、交易等数据，还能提升效率、降低成本，实现数智协同。

　　为加快转型升级，白马数智化一直在探索、创新，不仅建立了数智化系列、CRM系统、营销数字看板2.0、采购商运营等，更打造出了以品牌管理、采购商管理、营销推广、市场运营、产业服务五位一体的数字化营运体系，成效显著。以白马成功转型为例，他指出专业市场数智化发展大有可为，但数字化不等于做电商，数字化是一个循序渐进的过程，其中数据就是资产。

　　为实现数智赋能，加快专业市场信息化、数字化、智慧化转型升级，会上，深圳华海达（国际）服装交易中心总经理肖由杰，株洲服饰产业青年联盟主席、株洲新华丽市场副总经理谢明，江苏省双面呢服装交易市场董事长戴裕良，江苏常熟服装城管理委员会非公党委书记倪俊峰，济南泺口服装城总经理刘学谦，郑州锦荣轻纺城有限公司总经理李广，广州国际轻纺城有限公司董事长郑凯，武汉市硚口区人大常委会原党组成员、副主任胡亚非，广东省服装服饰行业协会会长、广州红棉国际时装城总经理卜晓强，中国纺联信息化部副主任殷强等与会行业领导、专家学者、重点市场代表、青年联盟代表分别数字时代，如何看待当前直播为市场带来的机遇与挑战；市场如何在数字转型中深度应用好数据；市场数字化转型从理念落地到创新实践过程中遇到的困难与挑战，行业信息化建设的工作重点和路径等热点话题进行了深度探讨和交流。

　　大家一致认为：数字经济构筑着新的生产力和生产关系，已经成为全球经济复苏的普遍形态，与数字产业融合发展是打造具有先进性的现代化产业体系的重要方向。专业市场的高质量发展，必须要坚持把恢复和扩大消费摆在优先位置，时刻关注技术创新与场景深耕，加快数智赋能，才能在数字变革下的不断开拓新模式、新业态，实现可持续发展。

　　（来源：纺织服装周刊  文/老罗）