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  工信质量提升与品牌建设典型案例名单发布,中国纺联推荐案例榜上有名
2026-06-16
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  日前,工业和信息化部公布2025年度工业和信息化质量提升与品牌建设典型案例名单,全国共有90项工业和信息化质量提升与品牌建设典型案例上榜,其中,由中国纺织工业联合会推荐的青岛海丽雅集团有限公司“基于‘九绳管理法’的文化与品牌融合提升实践”案例位列其中。

  据介绍,该活动目的是进一步提升工业和信息化质量管理能力,加快质量技术创新应用,提高产品可靠性水平,打造更多具有国际影响力的“中国制造”品牌,加强典型经验总结和优秀案例推广。

  上榜案例聚焦质量管理能力、质量技术创新应用、可靠性提升、品牌建设四个方向。青岛海丽雅典型案例属于品牌建设方向。上榜案例品牌培育管理体系健全完善;产品和服务质量与品牌定位一致,把产品设计、文化创意、技术创新融入品牌建设过程中;具有推动品牌知名度不断提升的品牌建设经验和做法。

  此外,上榜案例关键技术取得突破和创新,产品向高端、智能、绿色方向升级换代;品牌国际化发展战略完备,研发、采购、生产、品牌建设推广、售后服务一体化体系构建完善,品牌国际市场开拓能力强,品牌国际交流效果良好,品牌研究和标准化活动国际合作水平高。

  海丽雅集团始建于1922年,目前主要从事海洋装备、防务装备、安全应急三大产业,实现了由传统产业向新兴产业转变,异军突起成为行业中的隐形冠军。

  海丽雅集团在继承和发展的基础上,经过摸索和实践,结合卓越绩效管理模式,逐步形成了以公司产品特性延伸的质量管理模式——“九绳管理法”。该管理法入选2025中国纺织企业文化优秀案例,获得中国管理科学奖创新奖、青岛市市长质量奖。

  “九绳管理法”将绳缆产品的“连接、坚韧、可靠”特性转化为企业管理理念,构建起以“绳”为喻,贯穿“安全、专业、厚德”核心理念,践行“助国强 为民安”品牌理念的系统管理体系。它源于中国传统文化智慧,是“道生一,一生二,二生三,三生万物” “苟日新,日日新,又日新”的革新精神在企业管理中的生动蝶变,实现了党建引领、文化赋能、管理助力的有机统一。

  “九绳管理法”涵盖企业运营的九大关键维度,抗冲击管理法、高强度管理法、耐腐蚀管理法对应“安全之绳”;严标准管理法、广融合管理法、勇创新管理法对应“专业之绳”;强凝聚管理法、倡柔性管理法、促均匀管理法对应“厚德之绳”三大板块,形成了独具特色的企业文化模式。以安全之绳筑牢企业发展“防护网”,专业之绳打造行业创新“领航舰”,厚德之绳编织企业人文“同心圆”。

  在“九绳管理法”的引领及推动下,海丽雅集团参与了国家863项目,深空项目、深海项目等十余项国家重大科研项目,为载人潜水器“蛟龙号”、“梦舟”新一代载人飞船等项目研发配备了特种绳缆以及装备,并参与制定了5项国家标准,获得国家科技进步奖二等奖、国家工业设计中心等荣誉,显著提升了企业的经济效益与社会效益,持续扩大了品牌影响力。

  (来源:工业和信息化部科技司)

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