盘活烂尾数年的“亚洲最大游乐园”沃德兰，似乎并未给新的运营方北京华联带来好运。上周六是沃德兰变八达岭奥莱迎来的第一个周末，从品牌档次及开业率看，这家商场沿袭了“兄弟商业”北京SKP（原新光天地）的高水准。不过，一场持续数小时的停电事故突发而至，这一北京大型商业历史上罕有的事故让商场销售几近停止。在北商商业研究院方面看来，客流密集的商业项目遇到突发情况并不鲜见，但缺乏应急措施让北京华联独挑大梁的八达岭奥莱暴露出了“内伤”。

　　突发停电事故

　　凭借北京SKP招商团队打造的品牌优势，在开业首日（6月26日）就一炮而红的八达岭奥莱，却在亮相后的第二天“崴了脚”。上周六下午，一场突如其来的停电事故光顾八达岭奥莱。记者在现场看到，由于无法正常供电，商场难以进行正常销售，多数门店都疏散客流后关闭了大门。

　　仍在营业的GUCCI门前，工作人员守在关闭的大门口，等一位消费者购物完毕后放进另一位顾客（图）。彪马等品牌也同样采取了此种限流措施。一位消费者称，在奥莱享受到了“一对一”陪护服务。资料显示，沃德兰由华彬集团投建，号称是“亚洲最大游乐园”，规划占地123.04公顷。不过，1998年主体框架完成后烂尾直到三年前，华彬集团宣布，拆除乐园主体并与北京华联合作将改建成奥莱。

　　在商场对顾客居住地的统计背板上，记者看到，客流主要来自海淀区。由于多数品牌不接客，远道而来的消费者只能在店外踱步等待恢复供电。据一位品牌工作人员介绍，停电从1点半开始。上述品牌工作人员称，“现在不能进店购物，没有得到商场来电的通知”。记者昨日致电八达岭奥莱客服，但一直无人接听。

　　欠缺应急准备

　　在记者停留的三个小时内，并未看到一位商场工作人员对情况进行说明，只是在停电数小时后有几位工作人员搬来了两台饮水机。在广场办理会员卡的工作人员，也对消费者何时来电的提问不置可否。

　　“商场一直到晚上6时左右才恢复供电。”一位消费者事后向记者表示。从该消费者提供的信息显示，八达岭奥莱停电时间长达四个半小时，这对于北京大型购物场所来说尚属罕见。

　　其实，公用商业场所一般都备有完善的应急预案，类似停电等紧急事件很少发生。北京赛特奥特莱斯总经理乔宇表示，购物中心对商铺的用电标准、设备都有着明确的规定，很少会出现承压过重致商场停电的现象。购物中心一般设有两条供电线路，一条线路出现问题，不会长时间影响商场运营。如果遇到突发事件，两条线路同时故障，购物中心也会使用柴油发电机作为应急措施。据乔宇介绍，北京赛特奥特莱斯有着完善的应急预案，收银机在断电之后凭借UPS电源仍能维持一段时间工作，如果遇到长时间停电事件，购物中心会启动应急照明，对部分客流较多的门店进行限制。

　　前景依然美好

　　尽管上周六遭遇了北京大型商场历史上罕有的停电事故，但八达岭奥莱周日依然吸引了大批顾客。据记者观察，GUCCI、COACH等人气较高的高端品牌，为了保证对进店顾客的服务质量，都采取了限流措施。刚刚光顾了COACH的刘女士表示，店内有奥莱特供款产品。据她介绍，包括COACH在内的多数品牌都有不少新款打折，有的价格与美国折扣价几乎持平。

　　事实上，八达岭奥莱的品牌资源是这家商场具有竞争力的关键因素。据八达岭奥莱方面介绍，位于昌平区南口镇陈庄的项目，在一期近6万平方米的区域内，囊括了ARMANI、BALLY、COACH等近300个知名品牌。品牌阵容强于多数同行。多个奢侈品牌导购表示，品牌和货品来自于北京SKP。在八达岭奥莱方面看来，北京SKP是实现优质品牌资源的基础。这也是这家距离北京核心区最远奥莱的最大优势。

　　然而，对于北京的商业项目而言，要想长久立足需要硬件、软件等多方面的协同实力。从现实情况看，八达岭奥莱还有提升的空间。除了上周六遇到停电事故外，记者采访发现，交通拥堵是消费者对这家商场的真实感触。上周六，多位消费者表示，“最后一公里”花费了一个多小时。（北京商报）