王旭腾/文

　　建立能源管理体系，既可以提高企业能源管理水平，落实能效目标，又能够更好地实现企业节能目标，同时也有助于企业实现更大的经济效益与社会效益。

王旭腾

SGS能效与低碳服务部的能效管理工程师，美国AEE注册能源管理师、热能工程师、能源管理体系技术专家

　　能源管理体系主要是用来规范企业的能源管理，降低其能源消耗，提高能源利用效率的管理标准。体系囊括了企业能源管理的方方面面，如从企业最高管理者进行承诺，到制定相应的能源方针，运用策划——实施与运行——检查与纠正——管理评审循环持续不断地提升自身能源管理水平的全过程。

　　运作能源管理体系是建立节能长效机制、实现“十二五”节能目标的重要抓手，也是将企业现有能源管理手段进行整合、提升的有效方法。通过建立能源管理体系，可以提高企业能源管理水平，落实能效目标，更好地实现企业节能目标，同时也有助于企业实现更大的经济效益与社会效益。

　　面对复杂多变的国际经济环境和越来越激烈的竞争，降低成本、节省成本成为各行各业在今后发展中的出路之一。特别是纺织企业，在当前严峻的形势下，要经得住激烈的竞争，需要紧跟国家的政策，立足于国内市场和国际环境，根据企业的实际情况，建立能源管理体系。

依据标准

　　建立能源管理体系，纺织企业可依据国际标准ISO50001：2011和中国国家标准GB/T23331：2009两个标准。其中GB/T23331是中国的能源管理体系标准，目前中国国家认证认可监督管理委员会已在化工、建材、造纸等十个领域进行了试点。在国家2012年年初最新发布的《万家企业节能低碳行动实施方案》中也要求万家企业要按照《能源管理体系要求》GB/T23331建立健全能源管理体系，所以从国际及国内的推动力度来看，建立能源管理体系是企业可持续发展的必由之路。

　　两个标准的实质性区别不大，ISO50001由国际标准化组织（ISO）于2011年6月15日发布，而GB/T23331是由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会于2009年3月发布。二者均是能源管理体系标准，大部分术语和定义相同，具有互通性，所以建立其中一个体系后可以很方便地转换成另外一个体系。现在中国正在将ISO50001：2011同等转化为国家标准代替GB/T23331：2009，将来的GB/T23331标准即为ISO 50001中文版标准。

如何建立

　　企业依据国际标准或中国标准建立能源管理体系，首先，应在企业内进行宣传贯彻和培训，提高能源意识，并建立健全的组织结构；其次，对能源利用情况进行诊断，识别能源因素、发现企业节能空间；第三，调查各个层次（车间级、设备级）以往能耗数据以建立基准、能源绩效指标、能源目标和指标及能源管理方案；第四，按照标准要求并针对企业的实际情况建立体系文件。体系建立完成后便可进入实施阶段，如体系文件的发布、宣传以及体系运行时的有效监控。至此体系已正常实施，之后就需要企业进行不断的PDCA循环以充分发挥出体系系统化管理的效果。

　　能源诊断是纺织企业建立能源管理体系的关键。无论是企业自己建立能源管理体系还是寻找咨询机构建立，都要对企业的用能情况进行梳理，对用能设备进行分析。能源诊断是对企业能源使用情况进行盘查，可以为体系策划准备好大部分要素，如体系边界、能源基准、重要能源使用、能源绩效改进的机会，还能为体系建立输出可行的能源绩效参数EnPIs、能源目标指标、能源管理方案。

外界帮助

　　由于能源管理体系专业性较强，企业在能源管理体系建立过程中易受到人力、技术等方面的制约，如果照搬QMS和EMS的做法，往往只是形成条文框架，不具有实际操作性，运行时也会出现诸多问题，建议企业可尝试借助有资质、经验丰富的第三方。

　　首先，专业的咨询服务机构作为旁观者，可以更清晰地看清企业管理中出现的问题并随时给予指导；其次，第三方拥有相关的专业检测仪器和能源技术服务领域经验丰富的工程师，可以给企业的用能状况作出正确的评估，最终帮助企业找出节能潜力，使得体系建立更加快捷更加有效。

带来效益

　　能源管理体系可以系统化、规范化地改进纺织企业的能源效率和绩效，为企业建立一个长期的持续改进管理平台，并可为企业带来如下利益：

　　建立一套合理利用能源的系统制度，降低生产经营成本，有利于企业经济效益的增长，并在能源资源价格不断上涨时保持竞争力；

　　有利于满足市场、用户和各相关方的低碳减排要求，有利于吸引投资及产品销售和市场开拓；

　　有利于完成国家对企业下达的节能指标；

　　有利于获得国家各类奖励及财税政策支持，如国家对节约每吨标准煤给予250~300元的政策补贴，前提是组织必须拥有完善的能源管理体系制度；

　　有利于企业为今后开展能源管理体系认证做准备，同时培养能源管理方面的人才，为企业能源管理提供有效保障。

　　能源管理体系的建立是一个长期性的过程，不是一蹴而就，企业自己需要通过耗能计量、能源审计和内部审核等措施，清楚地掌握用能设备和用能情况，根据企业的实际情况和专业服务机构的帮助，建立适应企业自身长远发展的管理体系，实现低耗能、低排放、高效益的可持续发展。

(纺织服装周刊) (E04)