当前，欧美市场通胀加剧，市场需求降低，新冠肺炎疫情蔓延、生产成本上涨、地缘政治风险加剧……一系列因素叠加给我国纺织服装企业出口带来了多重挑战。

　　为有效应对各种出口难题，我国纺织服装企业加速全球布局、注重差异化发展、提高产品研发投入、加强数字化建设，这些有力举措在帮助企业稳住市场订单的同时，也推动了纺织服装行业的转型升级和高质量发展。

　　1 注重全球布局，抗风险效果明显

　　自疫情发生以来，国际人员往来受阻以及地缘政治风险日益上升，进一步凸显了外贸企业全球布局的重要性。长期注重全球布局的纺织服装企业通过在海外设立办事处、销售公司的方式，在疫情期间稳住了订单量。

　　浙江省长兴丝绸有限公司生产的面料产品，主要出口市场为中南美洲、东南亚和非洲地区。多年来，该公司在墨西哥、智利、哥伦比亚等地陆续建立了独立的销售公司，包括独资以及与当地合作伙伴联营，直接在当地办理产品的仓储、清关等手续。依托当地面料批发市场，该公司开设销售点，按柜出售产品，这种营销模式最大限度缓解了疫情期间国际人员往来受阻给外贸业务带来的不利影响，有效保住了市场订单量。

　　2 找准产品定位，差异化发展明晰

　　近年来，人工、水电、环保等生产要素价格上涨推高了企业的生产成本，中国纺织服装业在中低端产品上的竞争力已远不如东南亚、印巴等地区，为寻找新的竞争优势，部分纺织服装企业大力开发优势产品，走差异化发展道路，取得了良好的效果。

　　在意识到简单的棉类和涤棉类产品已不具备价格优势、产业转移已成为趋势后，河北省纺织品进出口股份有限公司开始另辟蹊径，推出差异化的产品，重点着眼于差异化纤维，研发非棉类、环保、天然的产品。目前该公司主要生产天丝、莫代尔、竹纤维、亚麻、天丝麻、涤纶等产品。得益于这一正确的市场定位，该公司的出口额逐年增长，今年上半年，公司的出口额达4700万美元，同比增长了40%。

　　密切关注全球消费市场的趋势变化，使产品更加贴近一线消费者的需求，是浙江美欣达印染集团股份有限公司的海外订单不减反增的法宝。该公司负责人表示，今年以来，公司抓住了全球市场消费的趋势变化，加大了对运动、生态、环保概念产品的研发投入力度，不断优化企业的产品结构。发展理念的转变直接带来了出口业绩的增长，今年上半年，该公司取得了出口额同比增长70%的好成绩。

　　3 提升生产效率，数字化建设加速

　　在提高生产效率方面，产业数字化、信息化、智能化建设尤为重要，深谙此道，越来越多的纺织服装企业开始注重数字化经营，已取得了明显成效。

　　销售端运用大数据构建精准营销，生产上积极建设智能车间，产品研发借助数字化应用向高端化升级……近年来，红豆股份主动拥抱数字经济，努力推动产业数字化和数字产业化。据了解，多年来，红豆股份深耕服装行业，专注男装主业，定位经典舒适男装赛道，借助数字科技，在产品舒适感和高品质之间找到契合点。红豆工业互联网公司为红豆男装量身打造的“基于数字一体化平台的5G+工业互联网融合应用项目”，以MEC为锚点，实现服装行业“云管边端业”五位一体协同发展，面向服装行业5G个性化定制需求，快速实现端到端服务一点接入。该方案助力企业提升了20%生产效率，快速反应能力提升了100%。此外，公司还实施了“AR/VR仿真与数字孪生工厂”项目，通过实时数据采集，让真实车间与虚拟车间交互融合、互相驱动，消除了车间管理者的盲点，提高了管理的精确度，降低了管理成本，实现了车间管理质的提升。

　　同时拥有农副、纺服、轻工等业务的浙江省土产畜产进出口集团有限公司在海内外设立了6家加工制造基地、服装设计打样中心、与TUV南德合作的检测中心。近年来，该公司与浙江理工大学合作建立了数字研发中心，打造了一条数字研发-设计-打样-检测-制造的生产链和产业链，还配备了VR虚拟展厅和动态的虚拟走秀。通过数字研发中心与海外工厂的直接联通，设计样品很快就能传递到海外的生产工厂并投入生产，极大地缩短了生产周期，提升了客户满意度。

　　正在筹备数字化生产车间的还有石家庄德铭服装有限公司。据了解，该数字车间投产后，不仅用工相比传统工厂可减少一半以上，生产效率也将得到大幅提升。

　　（来源：国际商报）