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  许村窗帘企业借道电商O2O 传统家纺业谋变革
2016-02-17
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  海宁许村镇被誉为“中国布艺名镇”。上世纪八十年代初,许村镇荡湾村沈咬荣等16家农户创办首家联户企业,经过30多年的发展,家纺业已经成为海宁三大支柱产业之一。

  如今,电子商务的发展,正在为小镇经济激发新的动力。一个创办于2015年8月,作为首个品牌窗帘O2O平台,许村镇的创新性“互联网+”项目——“帘到家”,正在改变许村家纺业的现状。

  目前,“帘到家”平台分公司已达29家,入驻生产型企业近50家,线下服务网点已达1000余家,明年该一数字预期翻十倍。

 

  借道电商,许村家纺欲涅槃

  胡传刚是“帘到家”市场部经理,即使在春节期间,他还是电话不断,业务繁忙。

  他告诉记者,在之前八年的家装传统渠道营销生涯中,他们发现了两个问题:一是因为产能过剩,厂家生存越来越困难;二是从厂家到消费者,中间环节过多,导致价格层层攀升。老百姓难以负荷最终的零售价,反过来加剧了“去库存”的困难程度,形成了一个恶性循环。

  “以前我们要去北上广参加展会,三天成本要100万左右,业务推广成本大,对实体经济却没有什么实质性的帮助。”

  发现行业症结后,“帘到家”的创始团队将目光投向了如日方升的农村电商。在政策利好和技术及基础设施较为完善的大背景下,帘到家应运而生。

  乘上农村电商的东风,通过互联网扁平化的结构,提供更大的压缩成本空间,为厂家和消费者都提供了好处。“我们‘帘到家’是垂直的专业化平台,所有入驻的都是厂家而非销售商,大大减少了中间环节。”

  “帘到家”一期注册资金一千万,目前有正式员工60多人,三十岁以下的员工占百分之六七十。“很多年轻员工都是原来在一线城市上班,还有一些是直接从高校毕业就来了。”

  “许村是家居布艺行业的聚集地,也是一个传统制造业。我们希望能够通过电商的方式,实现一次涅槃重生。”

 

  深耕产业,助推农村创业潮

  郭清华是土生土长的海宁许村人。因为看好这一互联网+的平台,他不单单加盟“帘到家”,成为“帘到家”的上游供应商,还投入到帘到家的市场推广中来。“以前农村的窗帘,钢丝绳一拉,遮羞布一样。现在不一样了。”他希望通过自己和“帘到家”的合作,把更美的窗帘带进农村,把许村的布艺带进全国的各方土地。

  传统的家居布艺营销模式受时间、空间限制非常大,消费者和商家的成本消耗都非常大,尤其是农村等基础设施不尽完善是地区,村民只能远赴较大的城镇选取家装材料,费时费力。然而,当传统营销插上互联网+的翅膀,产业发展多了一条腾飞之路。

  “我们深入村镇开发网点,城镇和农村的布艺需求与供应都可以通过一根网线得到互通。”郭清华说,消费者只要点点鼠标,在帘到家平台提供的丰富选择中挑选产品,距离客户最近的网点就会收到下发的订单。随后网点工作人员上门测量、实物展示、设计制作、进行安装,完善的一条龙服务极大节省了彼此的成本。降低的成本也为线上产品降价提供了空间,实惠了消费者。

  “农村电商是接下来的发展趋势,我们又是许村人。海宁集中了很多知名的家纺布艺行业,都是传统行业,我们充分利用原有的成熟物流,借助农村电商的平台实现变革,把我们海宁家纺产业推到千家万户。农村电商帮助我们能够把自己最有特色、最大的优势拿出来。”

  郭清华告诉记者,他周围的线下网点主要由30至40岁当地正当盛年的年青人组成。他告诉记者,有很大一批线下经销商是来自农村的。

  “我们深入村镇开发网点”。郭清华说,农村的年轻创业者互联网意识强,农村的出身背景又能够很好地对接线下乡亲。同时,帘到家的电商运营模式,让创业变得更简单了。“原来需要店面租金、装修费等,现在只需要一台电脑、一根网线就可以开店。”

  开一家传统家居店一般需要资金七八十万,其中80%的店铺面积是用于展示,空间浪费比较大。而帘到家的网点3万资金就能起步,互联网,手机、电脑就是展厅,具体的实物展示一本样品书就能搞定。

  “我是海宁人,我是许村人,也许我这个行业微不足道,但是能把家乡的家纺布艺带出海宁,为大伙创收,我很骄傲。”郭清华说。

 

  (中国纺织报)

 

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