美国青少年服装零售商 Wet Seal 将以线上零售商的身份重回零售市场，首次尝试众包快时尚商业模式。

　　由于当下年轻人的消费方式和偏好发生了重大变化，商场客流减少，来自国际快时尚品牌的竞争激烈，电商对线下零售不断蚕食，在过去两年中，包括 Wet Seal 在内的多家美国零售商都已申请破产。

　　Wet Seal 在2015年 1月和2017年 2月先后两次向美国破产法院申请破产保护。

　　今年 3月，Gordon Brothers 以 300万美元的报价赢得了由当地法院举行的关于 Wet Seal 品牌公司的破产拍卖。

　　Gordon Brothers 还在去年5月收购了Blast-Off Brands，作为后者的联合创始人，Ramez Toubassy 也加入了Gordon Brothers 担任品牌负责人。

　　Ramez Toubassy 表示：“新的网站将于下周投入运营，目标客户群与之前申请破产保护时期一样，依旧是 13至 24岁的青少年。尽管我们计划在适当的时候整合批发模式，但是目前的业务模式是可以不依赖批发模式而单独存在的。我们计划先从线上开始，因为网络是我们最容易与消费者接触的地方，一旦我们完成品牌重建，并证明我们新的商业模式的正确性，我们就可以考虑进入批发市场以及开设门店。”　　 

　　Wet Seal 通过信息众包的方式与消费者进行对话（众包是指企业将业务外包给非特定的大众网络的做法），Ramez Toubassy 表示：“我们将挑选出一批最优秀的消费者，让他们组成‘Seal Squad ’，预览我们即将上架的产品的设计，基于他们的反馈和购买偏好，我们将进一步决定将主推哪些产品。为了拥有自己喜爱的商品，用户会非常积极参与这个过程的。”

　　预计 Wet Seal 在 得到 Seal Squad 反馈确定要主推的产品后，大约需要 4周的时间才能完成主打产品的生产，然后将其在电商网站上出售。Wet Seal 计划每月至少推出 100种不同风格的基于众包反馈的主打产品。

　　Gordon Brothers 正在与墨西哥最大的时装公司 Ösom 合作开展 Wet Seal 的业务。

　　Ösom 的 CEO Arian Gonzalez 表示：“Ösom 的业务包括墨西哥几个服装品牌的业务，并为超过 15个品牌（包括Levi Strauss，Steve Madden，Guess 和 Express）进入墨西哥市场提供单品牌电商建设服务，还在欧洲与设计师合作，收集他们的设计方案。此次与Gordon Brothers 合作开展 Wet Seal 的业务是 Ösom 首次尝试进入美国市场，我们将成立一家美国子公司来专门负责 Weal Seal 网站上商品的所有采购和生产细节。”

（来源：纺织科技杂志）