日前，湖南云锦集团公司筒摇车间针对新工多且操作技术提升慢的情况，推出了新工操作管理办法，以尽快提高新工操作技术水平。
筒摇车间首先为每个新工建立了操作档案，规定新工分到轮班后，由轮班指定师傅按照车间制定的培训进程表，对新工进行逐项、量化辅导培训，车间对培训效果分阶段验收。车间规定，对在一定时期内操作技术达到规定级别的新工及其师傅给予奖励；对满一年后操作技术达不到一级手的，给予相应处罚。
这一制度出台后，各轮班都强化了对新工的岗位辅导和业余练兵，师傅帮教、新工练操作的积极性被充分调动起来。 (中国纺织报/温兰英)（E02）
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