小配件也能赚大钱，把一双小小的袜子细分开来，除了生产环节，还有很多商机隐藏在包装、定型、缝头、点塑、染整、绣花等各道工序。年产袜子110亿双的袜都大唐，看起来更像是一座大工厂，以织袜为主，配套完善社会化分工协作体系，其中各类经营和生产原辅材料、袜机及备品配件、后整理和联托运、中间服务机构等配套企业达3762家。正是这条产业链，使袜都大唐形成先进的生产组织结构，这种严格分工、紧密合作的产业网络呈现出巨大的整体优势，从容应对国内外市场的变化。

    配套产业“钱”景乐观

    “袜钩虽小，包装少不了”，褚勇潮是大唐诸多配套产业里面的一员。1993年，他在轻纺袜业市场边上租了一间店面，专营袜子相关包装材料，虽然每只袜钩只有一分甚至几厘的利润，小产品却着着实实为生产经营者创造着财富。

    经过多年的努力，褚勇潮的袜钩厂有了气派的办公大楼和崭新的厂房，老板娘王凤自豪地告诉记者：“在办厂的十几年间，把赚得的钱基本上都投入到了再生产上，设备也是一而再、再而三地更新和提升，现在，可生产的袜钩种类已由原来的几种扩大到了400多种，凡是袜业生产中所需求的袜钩，在这里几乎都能采购到。”袜钩至今还是一个鲜为人知的小行业，少人竞争，所以，生产袜钩虽然利润既薄少，却足以让这对夫妻过上富裕的生活。

    顾先平的袜业包装用品商店开在大唐轻纺袜业市场边上，主要经营各类袜子包装材料，编织袋、打包机、封箱胶带、美都枪等等产品，数量多达上千种。1992年的时候，他经营的还是一家糖烟酒店。大唐袜业的繁荣，让他看到了商机。

    “刚开始，店面是租的，配套产品虽然利润薄，但却是必需品。”顾先平说，改行10多年后，顾先平全家过上了小康生活。在采访中，顾先平一语道出玄机，大唐每年生产袜子110亿双，那就需要110亿双袜子包装材料，利润虽少得可怜，但积累起来就很可观了。就是靠着一分一厘的累积，顾永平的小生意赚到了大钱。

    据统计，今年1–11月份，大唐镇实现工业总产值348亿元，3762家袜子及配套产业实现工业总产值约227亿元，同比增长24.94%。
    转型升级迫在眉睫

    随着大唐袜业的迅速发展，为袜子产品外包装和商标服务的包装印刷业应运而生。到目前为止，大唐已有包装商标印刷企业60多家，主要从事塑料包装袋制作、商标印刷、内包装印刷、产品吊牌生产等，但生产加工规模普遍较小，包装印刷的技术含量和产品档次也较低。大唐袜业企业大部分的包装产品、商标印刷、吊牌制作主要委托海宁、温州、萧山等地区相关企业完成。据了解，目前海宁的包装印刷企业具有较强的竞争力，服务质量好、价格低廉、交货及时。同样一张袜子二色吊牌，海宁制作供应价只要7至8分人民币，而我市的一些企业保本价就要1毛多。随着袜业产业的不断提升，包装与印刷环节尚需大力扶持和培育。

    此外，印染后整理环节与提升发展大唐袜业的要求依然存在较大差距。迅速提升大唐袜业印染后整理环节的技术水平是今后大唐袜业开发产品、应对国际技术壁垒、拓展欧美市场、提高附加值和综合竞争力的当务之急。从目前大唐袜子的质量检测结果分析，产品不合格问题主要出现在袜子的印染整理质量不过关。袜子后整理中的定型、功能性整理技术应用还没有引起足够的重视。

    无序竞争刺痛神经

    “在大唐，只要有工人就有钱赚。”随着袜业产量逐年递增，产业链的发展迅猛，诸暨市袜业协会负责人告诉记者，进入袜业配套相关产业门槛低、投入少、技术要求不高，只要有一定能力都可以加入。在这样一个大环境下，许多农民放下了手中的锄头，办起了家庭作坊，一些原本到大唐打工的外来建设者，拉动几个老乡也当起了“小老板”。因为没有准入门槛，诸多小微企业蜂拥而入，对于产业链原有的经营户造成了竞争压力。

    “以前每双袜子包装，除去工人工资和各项开支，利润有3分多，现在周围包装房一下子增加了近一半，幸亏老客户比较多，但利润却少得可怜，每双1分钱的利润都快没有了。”蒋文明从事袜子包装已经有10多个年头，无序竞争使他懊恼不已。

    顾仲义是大唐镇上最早搞袜子定型的人之一，早些年他也办过针织厂，后来，他转而一心一意搞袜子定型，这反而成就了他这家企业的现有规模。然而令顾仲义头痛的是同行业的压价式竞争。由于近几年搞袜子定型的人逐年增多，经营者之间相互压价。还有每年数额不小的应收款，使他颇感压力，逼得他只能精打细算式地经营业务。

    记者在调查中发现，甚至有一些投机者开始盲目地追求利润，而忽视了产品质量，最终导致利润空间越来越小。为此，多数袜企为了保证质量，毅然放弃了外加工，开始“一条龙”生产模式。

    “织袜环节，1个工人能管理十来台机器，收入还算稳定，而配套加工后道工序一般都是计件工资，多劳多得，没有技术含量，工资相对要低很多，致使很多工人都不愿做。”蒋文明告诉记者，除了无序竞争，“用工荒”也是当前配套行业的困扰之一。

    高效整合抱团升级

    “千家万户量大面广的家庭手工业存在产品质量较低、安全隐患较多、无序竞争严重、产业提升困难、税费管理困难等问题，通过规模企业建造标准厂房把分散的家庭手工业集合起来，进行统一原材料、统一设备、统一生产、统一销售、统一管理，既较好地解决了家庭手工业发展存在的困难，又培育了大企业大集团的发展。”针对配套产业存在的一系列问题，大唐镇工办主任孟理光表示，从2004年开始，诸暨市政府就制订出台了《关于大唐袜业发展规划纲要实施意见》，成立了由市领导任组长的大唐袜业产业专业管理委员会，加强对袜业经济发展的引导。

    目前，大唐的大部分袜子生产企业采取小型炮仗锅炉制热定型的生产模式，既不安全，也难于提升定型质量的效果，定型过程中还会产生一定的废气污染。广大中小企业对建设集中定型生产区呼声较为强烈。为此，大唐镇政府将23家定型企业集聚起来，在中兴社区统一规划，筹集资金2.6亿元构建定型小区，利用八方集团集中供热。据测算，该小区运行后，每年可以减少废气排放20亿立方米，为企业节约能源成本1.2亿元。

    “抑制不正当竞争，科学整合是关键，同时，企业要加强自律，行业协会要制定准入标准，工商监管部门要制订行政执法手段。”孟理光表示。
(诸暨网)(E05)