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  回顾2019年服装时尚行业的收购大事件
2020-01-02
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  谈起Tiffany,除了众人熟知的1961年奥黛丽·赫本电影《Tiffany的早餐》外,或许不得不提一下Tiffany传奇黄钻。

  1877年,Tiffany传奇黄钻的原石被发现于南非,次年被Tiffany创始人购得。这颗重达287.4克的钻石原石最终以128.54克拉的枕型黄钻呈现,82个切面不仅前所未有,且将Tiffany品牌影响力提升至一个高点。

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  180多年的时间里,Tiffany不断创造标准、推陈出新,在高端珠宝界的地位高居不下。然而,历史再悠久、再高贵不低头的珠宝也无法避免被时代淘汰。

  2019年上半年财报显示,该品牌几大主要市场销售数据均出现了不同程度的下滑,其中最大的美洲市场中,销售同比下降4%,同店销售额同比下降5%。市场表现的差强人意,让Tiffany不断寻求改变、崛起的契机。

  直到2019年11月,爱惜羽毛的Tiffany接住了来自LVMH递出的橄榄枝。

  年度收购全球榜榜首:Tiffany & LVMH双赢

  2019年服装时尚行业收购榜榜首的宝座,非LVMH&Tiffany莫属。

  奢侈品巨头LVMH以162亿美元的高价收购了Tiffany。这一场2019年度收购大事件充分体现了LVMH集团的“壕”无人性。最初曝出这一消息是在10月底。彼时,Tiffany的市值不过120亿美元,常年占据着美国珠宝市场,近年也开始在中国市场展现实力。而LVMH集团的大手笔则是多年来众所周知的,2017年71亿美元收购Dior集团,其在奢侈品行业买买买的脚步从未停止。

  在收购Tiffany前,LVMH集团通过收购获得了宝格丽、尚美、斐登三个高端珠宝品牌,但在集团业绩的展现中,高端珠宝所占比例并不高,其业务增速仍然展现出无限的潜力;同时,全球几大奢侈品牌集团中,竞争对手历峰集团的珠宝业务在2019年占据了总营收的51%,为集团带来巨大的创收,仅卡地亚和梵克雅宝两大品牌创造的价值就超过LVMH珠宝腕表的总和,LVMH集团急需扩张自身在珠宝腕表领域的实力。

  除了提升在珠宝腕表领域的实力外,LVMH集团的算盘还打在了中美两大市场上。Tiffany区别于LVMH现有珠宝品牌的一大特点,Tiffany在美国的销售额占比达44%,三百多家门店中约有一百多家是在美国本土。而中国市场,则是Tiffany近几年的亮点之一。就在日前发布的三季度财报中,中国内地在第三季度及前9个月的销售业绩实现两位数增长。

  同意这笔162亿美元的收购,Tiffany也有自己的考量。为了吸引、满足年轻一代的需求,Tiffany推出一些更实惠经济的产品,对品牌本身的定位和价值形成冲击。加入欧洲起家的LVMH集团,给了Tiffany重塑品牌高端定位的契机,也给了Tiffany去触达、深入欧洲市场的机会。

  可以说,这场2019年度最庞大的收购是一次双赢。

  年度收购榜中国榜榜首:安踏&亚玛芬突破边界

  348亿元,历时3个月。

  虽然安踏提出要收购亚玛芬是2018年年底宣布的,但是正式达成则到了2019年3月,这可以说是一场跨年式的收购事件,当得起年度收购榜之中国榜榜首。

  亚玛芬体育拥有六十多年的历史,旗下拥有萨洛蒙、始祖鸟、阿托米克、颂拓等品牌,其中始祖鸟是最负盛名的加拿大品牌。亚玛芬体育的主要营收贡献来自欧美,亚太地区的营收占比则较低,仅为15%。但是近年来,亚太地区营收增长率以10%的增速高居首位,欧洲8%增速不及亚太地区,美洲仅为4%。

  反观安踏——在保持快速增长的道路上一骑绝尘,且有向国际顶级体育品牌冲刺的迹象,远远地拉开了李宁、特步、361度等国产体育品牌。10年前,安踏以6亿港元的价格收购了FILA在中国的商标使用权和经营权,10年后FILA大中华区门店数量已达1788家,市场占有率近3%。2019年10月,安踏市值突破两千亿港元大关,成为国内体育运动集团之首,但安踏的边界何在?

  国内市场,或许就是安踏的边界。而收购一个成熟的、在欧美市场占据优势的亚玛芬体育,给了安踏撕破边界的机会。安踏集团董事长丁世忠表示,收购亚玛芬体育,主要看中的是中国市场的增长空间,以及其在中国的销售规模小两个要素。

  据了解,在收购亚玛芬体育前,安踏集团在运动市场的细分领域并不完善。而亚玛芬体育旗下品牌却正好弥补安踏的这一弱势,也可以推动安踏通过差异化去与国际知名的运动品牌耐克、阿迪达斯等对峙,形成己方优势,形成品牌优势。

  但是债务难扛。纵使是安踏,也难以承担巨额债务。年中报告中显示,安踏的负债率从6%提升至22.8%。2019年11月,意在降低负债率、剥离非核心业务,安踏先后宣布出售旗下健身器材品牌Precor和亚玛芬体育间接权益的5.2517%,以获取更多的现金流,应对市场低迷现状,也可使集团快速回血,聚焦主业。

  在外界看来,安踏是否可以再复制一个斐乐,仍是未知数。但安踏正精密、准确地在做出改变。日前,安踏公布了亚玛芬的发展蓝图,用4至5年的时间,将亚玛芬体育收入增速提至10%-15,带领旗下品牌始祖鸟、萨洛蒙、威尔逊闯入“十亿欧元品牌”大关,剑指国际巨头耐克、阿迪达斯。且,安踏将全球零售总部——上海安踏中心于12月下旬正式开工,为集团的全球化奠定了根基。

  我们不妨期待一下,在未来的某一天,安踏运营下的亚玛芬体育,也成为潮人追捧的对象。

  写到这,2019年度收购榜两位大佬的故事可以暂时告一段落了。但在即将过去的这一年中,还有诸多值得消费者、市场、投资人关注的收购事件,而耐克又是此中翘楚。数字化狂魔耐克,在提升自身数字化实力的道路上一去不复返,科技含量也大大增加。10月,耐克收购了西雅图体育内容平台,以填充自身数字化实力,打造一个全新的营销和商业平台。早在2017年,耐克高层就公开表示,要以全面的数字化布局来推动直营业绩,直到近日公布的2020财年二季度财报中,数字化赋能的优势依然能够为其带来充足的增长力。

  没有哪个品牌会甘居人后。在安踏、李宁大肆增长的背后,国产运动品牌特步下定决心要做多品牌矩阵,于是特步火速收购了E-Land Footwear USAHoldings Inc.,获得了K-Swiss、Palladium和Supra等品牌。

  未来不可知,但可期。2020年,一起来期待一下这些事件的主角们,如何写下后续吧!

  (来源:中服网)

 

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