被阿迪达斯收购后便沉默的锐步正在使自己成为一个与健身相关的品牌。有消息称，锐步计划在2014年4月前，在印度开100家健身概念店，在此之前，锐步在美国本土市场已经与CrossFit健身房开展合作，并在6月将合作的Reebok CrossFit MeWellness健身房引入了上海。

　　按照规划，锐步在印度的健身概念店除了提供一系列运动用品之外，还与当地健身俱乐部、运动赛事合作，向消费者提供体育运动方面的咨询、信息，同时提供运动鞋服以及其他健身训练用品。这与锐步在美国的模式如出一辙。锐步和CrossFit健身房合作店的运动装和鞋以CrossFit的客人为主要销售对象，所有商品是锐步为CrossFit健身课特制的运动系列，零售店与健身房的结合，使得店员和客人经常一起锻炼并比赛，拉近了商店和客人的关系，从而有利于销售。

　　阿迪达斯2006年花费38亿美元收购锐步，意图以锐步在美国篮球和橄榄球领域的实力对抗耐克。在购买锐步以后，阿迪达斯在美国的销售额立即翻了一番，接手锐步的篮球和棒球业务也使阿迪达斯在美国名声大噪。不过，在阿迪达斯接手锐步四年后，锐步中国区总经理Bill Doyle曾表示，“我们把重点放在肌肉收紧和锻炼的细分市场”。在业内人士看来，锐步从体育品牌转型到健身品牌，可以避免茵宝核心资源被榨干后几经倒手的悲剧，另外，与体育行业的疲软相比，健身领域的市场潜力更加可观。室内运动健身品牌浩沙国际上半年业绩显示，营业额同比增长26.9%，毛利同比增长23.1%。

　　据北京商报记者了解，目前锐步在德国、美国、印度、韩国都已经开始健身相关的业务，阿迪达斯截至今年6月30日的二季度数据显示，锐步品牌同比增长11%至3.55亿欧元，在法国、韩国和印度市场表现尤为突出。(北京商报)