在中国经济结构调整的大背景下，“转型升级”似乎成为了企业唯一的出路。在一片此起彼伏的“转型升级声”中，有了一些很坚定的声音出现，“快速”、“高效”、“节能”、“环保”、“科技”……这是纺织服装企业在不利发展形势下的正确抉择。

    2012年10月22日在上海新国际博览中心，中国国际面辅料博览会、中国国际针织博览会双展联动，规模空前，既是一场“大验兵”，也是一针“催化剂”。它把纺织行业积攒多年苦心经营的成果一下子呈现在了所有人的面前。
　　
　　如今，在面辅料和服装两者之间，很难说清“谁为主”，“谁为辅”。在W5馆，润驰作为高技术综合服务企业，立足于服饰辅料业，扎根独立的服装包装辅料原创基地，一直提倡“反辅为主”，变被动为主动。早在行业提出“产业链对接”之前，润驰借助产业链的优势资源集成创新，率先与上下游对接，拉动整个服装辅料产业链的发展。
　　
　　小辅料大用心。在“少量多变”的辅料面前，单一的产品研发，很难起到决定性作用。模式创新是润驰制胜的“法宝”。润驰首创的集服饰品牌包装策划、辅料快速定制生产、智能仓储托管配送三位一体的“ART——Accessories Rapid Transit辅料捷运”运营模式。聚集产品和服务战略提升，为“产、研、供、需”搭起重要纽带，模式和科技双重发力，服装辅料供应链条的快速轮转，提升了辅料产业形态，“转”和“升”之后是产业使命重新定义——“反辅为主”。
　　
    润驰再次力邀法国建筑设计师黄家瑶操刀设计展馆，以其高新技术服务标准打造的[ART]应用软件及创作类“名人汇”包装概念产品，闪耀登场。是“ART艺术”创作，也是“ART模式”扩展。“ART”的概念始终贯穿于润驰整个企业文化和工作理念，并最终融汇升华为品牌性格。
　　
　　“ART”之于艺术，“ART”之于润驰，“ART”燃起创新的无限性与艺术的无限性严谨如一的两个特质，已然成为润驰特有的烙印。