7月12日，新疆西部银力棉业(集团)有限责任公司委托拍卖公司发出公告，对集团所属棉花加工厂合作经营权进行招商，预示着八师石河子市有更多、更稳定的棉花收购主体，八师石河子市植棉户销售棉花有多于一种的选择。

　　团场综合配套改革全面取消“五统一”后，职工作为市场主体参与生产的各个环节，但对职工来说，现实是团场区域内只有一家棉花收购主体，虽有自由，但没得选。

　　为充分释放改革红利，2018年8月在八师石河子市党委推动下，银力集团将所属33家棉花加工厂78条生产线中的54条生产线整体租赁给中棉集团、兵团棉麻、国投南京等6家涉棉企业经营。同时银力集团采取“插花式”布局，在每个团场都保留1家棉花加工厂或1条生产线，形成区域竞争局面。

　　兵团棉花协会秘书长高健表示，八师石河子市在兵团范围内首次引入区域竞争机制，采取“插花式”布局，确保每个团场有2家以上棉花收购主体，打破“一家独大”的局面，进一步保护植棉户利益。

　　在区域竞争的市场环境下，2018年包括银力集团在内的各棉花收购主体随行就市，每天公布籽棉收购价，整个收购期，籽棉收购价保持在每公斤6.53-6.66元(不含补贴)之间的较高水平；采取“一车一验、一试五定”双盲密码检验，杜绝乱扣水杂现象，籽棉平均水杂降至12.2%，较2017年降低2.3个百分点；即收即兑、不打白条，植棉户3个工作日内就能拿到棉花兑现款。

　　2018年石河子总场泉水河三连职工范玉军家的58吨籽棉第1次分卖2家，纯收入近15万元。“哪家价格高、服务好、兑现快，我就卖给哪家。”范玉军说。

　　引入区域竞争机制，营造区域竞争环境，改革红利充分释放：每名职工单位身份地植棉收入同比增加4800元至1万元；2018年八师石河子市棉花收购主体共收购籽棉131.6万吨，较2017年增加4万多吨；加工皮棉48万吨，较2017年增加2.4万吨，收购量、加工量、公检质量均创历史新高。

　　（来源：兵团日报）