你以为美国第一季度各大百货财报发布后全都阵亡，就是美国零售百货业最黑暗的一天了?大错特错，关店大潮和业绩缩水远远没有结束，预计今年美国零售店的关店数将会达到1万家。

　　根据咨询公司F&D的一份有关零售业的报告显示，自2017年1月以来，美国已经关闭了3600家商店，预计到年底，关店总数将会达到1万家。

　　此前，彭博也有类似的预测，在未来几年内，美国超过10%、即接近10亿平方英尺的零售面积可能需要关闭，转换为其他用途。

　　巴菲特说：零售业目前环境很艰苦，未来可能会变得更艰苦，尤其传统的零售业深陷泥潭，苦苦挣扎，一点都不假。

　　零售百货业的频频关店还导致了就业不景气，2、3月份零售业裁员超过5万人。据BI报道，一直热爱打工的美国青少年，也因为零售业的现状，而找不到暑期小时工的工作。

　　在F&D的报告里，确定了美国34家最为脆弱的零售企业(包括百货和餐馆)，并认为这些公司的业绩如果没有改善的迹象，他们可能会宣布大规模关店、出售或者申请破产。这34家零售企业包括Sears(今年已经宣布关闭180多家店铺)，Claires，J.Crew。

　　为什么会如此大规模的关店?F&D将大部分理由归咎于20世纪80、90年代美国零售业开了太多太多店铺，导致店铺过剩。而且店铺里卖得东西一毛一样，不是衣服就是快餐。

　　美国的人均零售面积约为24平方米，远远高于世界上任何其他国家。加拿大和澳大利亚两国人均零售面积分别为16和11平方英尺，虽然排在二三位，但是远低于美国。这就造成了泡沫，就像2008年次贷危机的房地产行业，如今泡沫现在已经爆裂了。

　　F&D报告指出，多年来，零售商一直在回应美国消费者贪婪的胃口，表面上看起来是在迎合消费者便利购物的需求，但实际主动权是掌握在零售商手中。

　　但是，在电商出现后，主动权发生了变化，购物者掌握了购物地点、购物方式和价格方面的选择权。传统零售商招架不住电商购物便利和低价格的竞争。据计算，在美国，电商渗透率每增加1%，服装专卖店营运利润率下降600个基点。

　　电商在迎合了消费者的消费习惯和喜好以后，获得了巨大的线上流量红利，一点点蚕食着线下实体店的客流。有了线上庞大的流量，就意味着电商的边际成本是在降低的，每卖一件衣服，总成本的增加会越来越少。

　　为了与线上竞争，实体店打价格战、大幅度调整产品，不仅削弱了盈利水平，还把更多的成本压在了“实体零售”上，甚至是以卵击石。只看到了价格方面的因素，而没反思在成本、供应链和物流上的缺失。

　　与电商争价格并不是上上策，反而应该是好好利用线下的流量搞一搞事情。线下流量其实是被低估了，而线上的流量红利可能就快到头，否则也不会有如今的新零售。

　　目前，美国的一些百货已经开始想办法来聚集和利用线下的客流的，主要还是改变店铺的形态，有不少向打折店和多功能店靠拢。

　　此前，媒体报道曾经写过，专门卖打折产品的T.J.Maxx，自2008年金融危机以来，该公司同店销售保持了32个季度的增长。Macys计划复制T.J.Maxx的“神话”，在美国推出更多地折扣商品店，并且升级改造一些已有的店铺，将商品，便捷，服务，提供食品和饮料等传统零售商的优势结合在一起，形成一种线上购物无法复制的独特体验。来源：纺织科技杂志