以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，是党的二十大擘画的宏伟蓝图。在新发展阶段，如何将行业发展嵌入中国式现代化的时代画卷中？如何将中国式现代化的宏大理论转化为行业发展可遵循的具体指南？

　　近日，中国纺织工业联合会正式发布了《建设纺织现代化产业体系行动纲要（2022-2035年）》（以下简称《行动纲要》），该《行动纲要》提出了七项重点行动，解行业思想之渴，答企业实践之惑。中国纺联会刊《中国纺织》、《纺织服装周刊》及官网中国纺织经济信息网特推出“以纲为要 行至2035”专栏，采访中国纺织工业联合会各专业协会、地方协会、龙头企业、院校、产业集群，探究产业发展各参与主体的具体思考与实践，进一步凝聚建设纺织现代化产业体系的共识与力量。

　　建设现代化产业体系的漫漫征途，是一场接力赛。不仅需要一棒接着一棒跑的坚毅执着，也需要一浪更比一浪高的开拓进取。读懂中国式现代化，理解纺织现代化，并踊跃投身强国建设的洪流，这是行业的使命与任务。

　　自立则生，利他则久。

　　迪尚集团从一家如微尘般的外贸服装公司发展成为中国最大的服装进出口企业之一，经过30年不懈努力，以创新驱动打造自主品牌，在欧美、日韩等地设立研发设计中心近20家，为全球500多个品牌提供从设计研发、制造生产到贸易的全供应链服务，获评国家双创示范基地等荣誉，跻身“2022中国制造业企业500强”。

　　“我们乘着改革开放的东风获得成长，找到了属于自己的节奏。”迪尚集团董事长朱立华认为，企业的发展离不开国家方针政策的引导，如今，全面建成小康社会的目标实现后，全面建设社会主义现代化国家的目标即被提上议事日程。党的二十大擘画出了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，如果说中国纺织工业是中国式现代化的重要组成，那么企业便是构筑中国现代化的最小细胞。

　　新时代下，企业发展与国家目标同频

　　今年8月27日，中国纺织工业联合会发布了《建设纺织现代化产业体系行动纲要（2022-2035）》（以下简称《行动纲要》。《行动纲要》中对推动行业进步的纺织科技创新、突出文化引领的纺织时尚升级、践行纺织绿色制造和履行社会责任、建立协调联动的纺织区域融通发展、推进双循环的国际化供应链提升、促进数字经济与纺织产业深度融合发展、支撑现代化发展的纺织人力资源建设等七个方面提出具体行动内容，对建设纺织现代化产业体系给出了中国方案。

　　其中，在推进双循环的国际化供应链提升行动中纲要提出：要积极践行构建人类命运共同体理念，坚持高水平对外开放，全方位提升纺织行业国际贸易及投资合作质量水平，构建稳定、安全、高效的国际化供应链体系，牢牢把握产业安全发展主动权，成为国际纺织产业合作和全球产业治理的重要引领者，开创产业全球合作新局面。

　　作为双循环战略的重要响应主体，迪尚集团于2020年全面进军工装市场，打造内外贸融合发展平台。始终遵循“同线、同标、同质”标准，有效整合国内外资源，将外贸业务经验引入国内工装市场，打造与国际市场同品质的高性价比工装，打造有中国特色、有民族情怀的国内工装品牌。

　　如今，迪尚集团在国内建有威海、青岛、临沂、大连、济宁、日照、河南等生产基地，在缅甸、柬埔寨和孟加拉等“一带一路”国家也建有生产基地。同时，集团还有800多家配套协作企业，4000多家面辅料供应商，在欧、美、日、韩等国家和地区设有20多个品牌公司、设计公司、贸易公司和办事处。

　　近年来，面对复杂多变的国际出口形势，迪尚集团始终坚持将保市场、保订单、保份额作为战略要务。运用探索应用新技术、创新研发新材料、研究开发新品类、持续开拓新市场的“四新”发展内核，着力向创新要动力、要活力、要效益。同时以国内阵地为支撑，加速融入国家“一带一路”建设，持续完善对外贸易布局。

　　迪尚在坚持促进外需固稳提质的基本方针下，积极发展国内工装市场，做到国内、国外循环“双擎驱动”。并运用多年出口工装经验，释放迪尚国内工装研发生产潜力，向打造国内工装第一品牌目标稳步迈进。

　　打造共享数字共生平台

　　《行动纲要》中的另一项重要行动，即促进数字经济与纺织产业深度融合发展行动。纲要中指出，要深度融入数字时代，围绕行业转型升级与高质量发展需求，加快移动互联网、人工智能、云计算、大数据等新一代信息技术与纺织产业的融合创新应用，打造数字化支撑下的行业发展新型能力，推动行业整体实现数字化、智能化转型升级，全面支撑纺织现代化产业体系的建立。

　　近年来，迪尚集团就创造性地提出了“DDM—Digital DesignManufacturer ”，即“数字化设计制造”的全新概念，建立了国家纺织面料馆迪尚面料中心、中国服装数字化设计创新中心、迪尚服装技术研发中心等平台，并在此基础上打造国内首家纺织服装垂直生态链平台，集云设计、线上线下一体供应链、柔性制造、智能销售、高端定制等功能为一体。

　　“现在我们全力将数字化、新技术与传统产业进行融合，成长为主营业务185亿元、每年生产各类服装超过1亿件套、自主研发占比超过95%、销售额年增速15%以上的中国最大的服装出口企业之一。”朱立华表示，未来依托与北京服装学院共同打造的“北服迪尚创新研究院”和“北服迪尚智能制造与生产实验室”，希望打造探索数字化领域前沿技术、推动产学研用结合、为行业发展注入新动能的强大平台。

　　对此，《行动纲要》中也特别指出，要加快纺织工业互联网平台体系建设。鼓励骨干企业打造以自身供应链协同为核心的“链主式”企业级工业互联网平台，带动上下游合作方协同联动。

　　事实上，对于供应链上下游环节众多且零散的服装行业而言，数字化不只是运用新技术这么简单。如何打破行业内部的“信息孤岛”，打通从服装创意设计、面辅料资源协同到成衣研发的各个节点，是摆在迪尚集团平台建设面前的棘手难题，对于传统纺织服装行业转型升级至关重要。为此，迪尚集团的平台设计更新和生产环节智能化改造一直保持“进行时”。

　　“迪尚集团打造了国内首个纺织服装垂直生态供应链平台，截至目前，来自全世界的500多个服装品牌、3000多名设计师、4000多家供应商、11个生产基地已‘接入’平台，去年为1000多家单位提供定制服务。”迪尚集团相关负责人表示，平台实现产业链各核心环节的数字智能化，促进了资源、效率和效益倍增。

　　这就如同一条线上的产业集群，链上企业在平台上实现了“数字共生”。举个简单的例子，采购一米布料与采购一万米布料的成本不同，平台通过大数据分析整合需求后，大大方便企业在采购和营销时精准决策，让产品更有竞争力。

　　供应链平台的建设打通了从服装设计面辅料资源协同成衣生产到销售的各个节点，海量在线的版型数据库实现了从设计图纸到批量成品的高效率转化，迪尚集团稳扎稳打，重构线上线下产业环境“双生态”，完成了单个企业“一枝独秀”向全产业链提质跃升。

　　如今，面对日趋复杂的国际市场环境，这家出口业务曾占95%的服装外贸企业，积极主动融入国内国际双循环，经过近年来不断探索，最终在职业工装领域闯出一片天地，自2019年开始，先后参与了中华人民共和国成立70周年庆典、中国共产党成立100周年大会、北京冬奥会等国家级重要项目。目前，国内销售占比以年均3个百分点的速度提高，实现外贸出口排头兵向“买全球、卖全球”转变。

　　2023年7月31日，中国服装协会正式发布“2022年服装行业百强企业”名单。迪尚集团有限公司位列“营业收入”百强企业第八位、“利润总额”百强企业第六位。朱立华表示，下一步，迪尚集团将在持续做强加工制造能力的同时，着力推动主营业务向设计、品牌等价值链中高端延伸，计划在未来3到5年，企业完成数字化转型，推动纺织服装从“制造”向“智造”跨越。