2月10日，是广东溢达纺织有限公司(以下简称“溢达纺织”)全面复工的第一日。

　　溢达纺织落户佛山市高明区已有32年，是广东省最大的纺织服装企业，以及全球最大的纯棉衬衫供应商之一，它在高明设有多个厂区，总员工数超过2万人。

　　复工首日，南方+记者在溢达纺织总厂捕捉到了四个不同的场景，关键词都是同一个：抗疫。

　　一、入口：公司员工自发承担体温检测任务

　　“早上好，测个体温。”7时25分，6位带着护目镜和口罩的工作人员手持测温枪，与保安一起，在溢达纺织总厂的文竹路公司入口一字排开，为前来上班的同事一一测量体温。

　　溢达纺织的总厂员工数量近万人。疫情当前，为了减少上下班时间段的人员聚集，溢达纺织在总厂的两个入口处都增设了人员进行体温检测，这些人员包括安防管理部的保卫人员，更有来自厂里的各个部门，都是自愿参与这项工作的志愿者。

　　8时10分左右，前来上班的员工们明显多了起来，但入口处却没见排队。文竹路入口的6位志愿者熟练地为同事们进行体温检测，加快了人员通过的效率。

　　二、停车场：大巴司机也是车辆消毒员

　　此时，在距离总厂不远的企业停车场里，班车司机李永锋穿着白色的连体防护服，背着蓝色的消毒箱，在大巴车厢里仔细地喷洒消毒药物。

　　溢达纺织一共有40余位司机，他们承担着2万多名员工通勤的出车任务。疫情来袭后，司机们也成了车辆消毒员，每日都要给车辆喷洒消毒药剂。

　　”蓝色消毒箱是给车厢大面积消毒用的，而白色小喷壶则是用来仔细擦拭方向盘、司机座位及其他死角部位的。“溢达纺织交通管理部大巴组组长许培华说，”每一辆车，在出车之前都要消毒，出车之后也要消毒，为的就是在这个密闭的空间里，最大限度保障每一位乘车同事的安全。”

　　疫情当前，许培华和李永锋不仅是司机，也成为了车辆消毒员。

　　三、生产车间：重要通道每2小时清洁一次

　　仔细消毒的不仅是大巴车厢，更是生产车间。

　　9时许，围着粉色头巾的女工们正在制衣车间里低头忙碌，她们戴着淡蓝色的医用口罩，认真完成缝纫、裁剪、熨烫等工序。车间里机器轰鸣，还不时传来一阵阵消毒水的气味。

　　女工们在车间忙碌。

　　女工们在车间忙碌。

　　“为了保证员工的卫生健康，我们每天会对车间进行至少三次大面积清洁消毒，在车间的重要通道，每两个小时都会消毒一次。“广东溢达纺织有限公司制衣厂副总经理刘志鹏表示，为了保证防疫工作到位，制衣厂里还发动了十多位员工进行临时转岗，用以扩充清洁队伍的力量，现有的清洁人员已经从15人扩至30余人。

　　据了解，在工作日，每位员工每日都会得到公司发放的一个医用口罩用于自身防护。而对于一些防护需求度更高的岗位，比如一线执勤的保安，特殊车间的工作人员，溢达纺织还会给他们发放N95口罩，以加强安全防护。

　　四、食堂：延长用餐时间，随吃随消毒

　　10时30分，溢达纺织总厂的员工餐厅，陆续迎来了第一批用餐的员工。

　　这座6层高的员工餐厅，除了一楼是中央厨房之外，其余5层都可用餐，每个工作日的中午，有近8000名员工会分批次到这里吃饭。

　　为了减少人员聚集，餐厅工作人员把餐椅都进行了调整。以四楼为例，原本的4人桌已经拉开间距改成了2人桌，并只保留1个餐椅，桌与桌之间的距离相隔至少有一米，餐厅容量也因此从200多人减少到了100多人。

　　容量减少，可用餐时长增加了。溢达纺织餐饮管理部经理张昀表示，原本员工的用餐时间是从11时到12时30分，目前则改为10时30分至12时45分，总用餐时常延长了45分钟，且用餐批次由原来的30分钟一批，改为了现在的15分钟一批，大幅降低同批次用餐人员的数量。

　　“亲，不要玩手机，尽快吃完就回去休息一下哈。”在4楼餐厅。几位工作人员穿梭在座位之间，友善提醒同事们减少在餐厅逗留的时间。而每当一位员工拿着餐具离开座位后，拿着消毒喷壶的清洁阿姨就立马走上前去喷洒药水、擦拭桌面。

　　仍是初春，餐厅的窗子全部都打开，以方便通风。

　　-对话

　　广东溢达纺织有限公司制衣厂副总经理刘志鹏：

　　现有口罩储备30万个，可供员工使用半个月

　　作为纺织业里的标杆企业，溢达纺织如何维护员工的正当权益，又如何应对疫情所带来的挑战？广东溢达纺织有限公司制衣厂副总经理刘志鹏在接受南方+记者采访时表示，对于受疫情影响无法前来上班的员工，将确保他们的岗位一个都不少，他们的工资一分钱都不少，同时他也希望政府在加大减税降费力度的同时，也可以在加强企业上下游供应链的顺利供给方面，提供一些保障。

　　南方+：今天是溢达纺织全面复工的第一天，制衣厂员工的出勤情况是怎么样的？

　　刘志鹏：我们制衣厂一共有3400多名员工，来自珠三角地区的员工比较多，今天的出勤率超过90%。余下不到10%的比例中，有一部分属于正常休假，比如员工产假、年假等等，还有一小部分是员工受到了疫情影响，需要在家隔离。

　　南方+：这一部分被隔离员工的工资和福利待遇是否会受到影响？

　　刘志鹏：我们对于这一部分员工，是支付正常工资的。比如他原本是5000元一个月，那么在他隔离期间，就还是按5000元一个月的标准给他计算薪酬。每逢春节过后，我们制衣厂都会给员工提供返工奖，平均下来一个人有1000多元，对于受疫情影响而被隔离的员工，今年也将正常向他们发放返工奖。

　　一言以蔽之，对于受疫情影响无法前来上班的员工，我们确保他们的一个岗位都不少，他们的工资一分钱都不少。

　　南方+：疫情给溢达纺织的发展带来了什么样的挑战？

　　刘志鹏：这个挑战有内部的，也有外部的。

　　在内部，主要是如何更好地保护员工的健康安全。早在1月21日，溢达纺织应急指挥部就已经启动疫情防控工作，利用国内外采购渠道，提前采购了大量防护用品，包括口罩、消毒水、护目镜、防护服、手套等。截至今日，公司的口罩储备量约30万，足够所有员工使用半个月。

　　我们也加大了对员工防疫的宣传。厂内大部分宣传栏的内容都跟新冠肺炎的预防有关，有关疫情防控的动态消息都会在各个员工群、内部电视台、邮件等渠道及时发送，做到信息公开透明。在排查疫情信息时，我们也是逐一给每个员工都发微信或打电话，做到防疫的精准登记和精准识别。同时，我们也调用和筹备了59间员工宿舍，供入住宿舍区的湖北籍返工员工进行隔离观察，并有专人负责跟进他们的日常生活和健康数据监控。目前，我们也把现场招聘改成了线上招聘。

　　在外部挑战中，现在对我们影响比较大的有原材料供应问题。我们的供应商有一部分还没有完全复工，原材料的紧缺，有可能会导致我们的订单延期。而延期有可能带来违约风险，同时也会影响我们在客户中的信用评级，这些环环相扣，最终会影响到我们的总体发展。

　　南方+：面对这些有可能造成不利影响的外部挑战，溢达纺织目前有什么应对措施？

　　刘志鹏：我们目前有三大应对措施。第一个是跟我们的客户，尤其是对于我们的一些重要战略合作伙伴，要多沟通，多陈述事实，尽量获得他们的理解和支持，一起共渡难关。第二个是在市场布局上进行适当的调整，平衡各个工厂之间的产能，让生产力得到最大程度的保护。我们是一个稳就业、稳劳动的制造型企业，要尽可能地保护我们员工的权益，在信息公开、薪酬稳定等方面给员工吃定心丸。

　　目前，佛山也出台了一系列稳企措施，对我们企业来说是一个重大利好。我们也希望政府可以在加大减税降费力度的同时，也可以在加强供应链的顺利供给方面提供一些保障，共克时艰。

　　（来源：南方网）