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  为什么中国童装市场集中度如此之低?
2019-04-29
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  国产童装想要进一步占据市场份额,就要搞懂当前国货品牌真正缺的是什么?

  缺乏设计人才 

  事实上,购买消费决定权在家长手中,现当下消费群主要集中在90后、95后,这些年轻家长对服装的审美、功能性细节以及安全要求更高。而在设计风格上,他们的审美趣味也影响着童装品牌设计师们的决策,目前中国童装品牌没有自己的特点,相互抄袭模仿严重,无法形成自己的品牌特色。

  中国本土的童装设计发展较晚,急需服装设计人才,但是,很多专业设计师或者服装院校的毕业生不愿去二三线城市发展,然而很多童装生产企业又主要聚集在这些城市。部分童装生产商还没有较为成熟的生产链。当前中国虽然有广州、福建等地的服装生产较为成熟,但百花齐放的繁荣市场,才能改变当前的童装市场格局”。

  缺乏竞争力

  近几年国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%;而国内有特色的童装品牌占市场份额还很小,只有30%左右;其他70%企业则处于无品牌状态。

  目前国内童装品牌多又杂,由于品牌意识较差或者运作品牌的水平较差,导致我国童装产业一直处于低级恶性竞争状态。

  可以相互竞争的企业可以说很少,只有巴拉巴拉占据童装市场的第一,没有可以与之抗衡的企业,这也是童装市场缺乏的因素之一。

  有了良性竞争力,企业才会想办法如何提升自己的产品来让消费者买单,从而才能促进童装市场的发展。

  缺乏品牌影响力

  目前童装市场有影响力的品牌不多,一些快时尚品牌、运动品牌延伸童装,但他们没有刻意去营销,例如H&M和优衣库,在营销上没有过多的宣传,有些时候与成熟的成人装陈列在一起可以给不成熟的童装品牌引流,但是相对的,也很容易让消费者忽视快时尚品牌中有童装系列产品。

  不论是快时尚品牌还是运动装品牌进军童装的初期,由于是成人装延伸的品牌,所以消费者可能在潜意识中认为童装做得不够标准。再加上童装使用者的特殊性,对品质都有更高的要求。

  中国不是没有好的童装品牌,而是缺乏找准自己市场的童装品牌。

  中高端市场空白面积大

  相比国外,我国高端童装市场还是稍显空白的,目前还在起步阶段,大多数消费还集中在一线城市及东南沿海经济较发达的省市。

  除去一开始便经营高端童装的企业,近年来有目共睹的众多企业开始加码高端。安踏收购FILA在中国区的销售权;森马收购欧洲中高端童装领军品牌Kidiliz,森马服饰则能通过本次收购,跃升为全球第二大童装公司;安奈儿2400万增资心宇婴童拿下“阳光鼠”,阳光鼠是国内高端婴童品牌,此次安奈儿欲借婴童产品增强竞争力。

  童装和奶粉、纸尿裤等行业不同,童装行业是非常分散的,究竟谁是行业龙头还没有定数,尽管巴拉巴拉是目前唯一一个体量超50亿的玩家,但是也仅占市场份额的4%,其他玩家基本是1%,所以未来的童装格局一定会一变再变。

(来源:童装观察)

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