两家品牌各有特点，那安踏和李宁，究竟谁才是国产运动品牌之王呢?

　　2008年之后，中国体育产业进入了高速发展时期。根据Euromonitor数据显示，2018年我国运动鞋服行业规模达到2647.6亿元，同比增长19.52%，规模增速逐年提升。当前中国的运动鞋服规模占全球总量的12%，成为继美国后的世界第二大市场。

　　国内的体育用品品牌，最早大多是为耐克、阿迪达斯等国际知名企业做代加工，后来逐渐形成了自己的品牌，这些企业赶上了行业的风口，在品牌成立早期得以迅速发展，并且在2008年迎来一波上市大潮，可以说，早期这些国产品牌还处于同一水平线上，实力相当。

　　李宁，这个靠“冠军李宁”形象树立起来的品牌，如今成了潮流券的宠儿。在巴黎时装周上大放异彩，成为各大时装周的常客，把国潮带向了世界。

　　而安踏在国际知名机构Brand Finance发布的《2019年全球最具价值50大服装品牌》，排在第21位，一举超越了Puma(第24位)，逆袭成为全球运动品牌中的第三位，仅次于耐克与阿迪达斯，也是唯一一个入选的中国服装品牌。

　　两家品牌各有特点，那安踏和李宁，究竟谁才是国产运动品牌之王呢?

　　ROUND1比出身：李宁胜

　　李宁成立于1990年，早于晋江鞋企成立自主品牌，具有一定的先发优势。创始人李宁创造了世界体操史上的神话，共赢得一百多枚金牌，其在2008年北京奥运会上点燃圣火的一幕更成为一代人的永恒记忆。正式因为创始人的独特背景，李宁成为国内最具品牌鲜明度的运动服饰企业。

　　在李宁发展的30年当中，经历了中国民族企业的发展与繁荣，也经历过困难和调整。中国申奥成功之后，李宁迎来了十年黄金发展期并于2004年在香港成功上市;而在2012那年公司在从批发模式向零售模式转型过程中，库存危机爆发，造成财务亏损;2014年创始人李宁回归，公司开始了复苏之路。

　　与李宁相比，安踏可谓是“寒门子弟”。成立于1991年的安踏成立之初为福建晋江众多贴牌代工鞋厂之一。1993年开始，以安踏为代表的陈埭运动鞋生产业由“内”转向“外”，开始为跨国公司OEM生产运动鞋。海外订单让众多晋江运动鞋生产企业完成原始资本积累，安踏公司在此期间却并不出众。与众多晋江制鞋企业不同的是，安踏公司不单单承接海外订单，还着重关注国内市场，致力于开拓国内市场分销渠道。

　　经过二十几年的发展，安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司，并于2007年7月在港交所上市。

　　ROUND2比盈利：安踏胜

　　2018年是“中国李宁”一站成名的一年，2018年“中国李宁”服装系列总销量超过550万件，鞋系列销量超过5万件，新品售罄率均超过70%，在“中国李宁”系列的带动下，李宁公司2018年实现营业收入105.11亿元，同比增长18.45%，这也是李宁公司创立以来，销售收入首次破百亿元;实现净利润7.15亿元，净利率为6.81%。2019年上半年，李宁公司营业收入达62.55亿元，较2018年同期增长32.72%，营业利润公司盈利能力在稳步提升。

　　根据安踏财报数据显示，2018年公司实现营业收入241亿元，同比增长44.38%，营业收入创下历史新高，并且连续5年保持双位数增长;实现营业利润41.03亿元，净利率为17.57%。其中安踏品牌的零售额同比增长10%至20%，以FILA为主的其它品牌产品零售额同比增长达85%至90%。安踏在中国拥有经营权的国际品牌有运动时尚品牌FILA、韩国户外品牌Kolon、登山运动品牌Sprandi、冬季运动品牌Descente和童装品牌Kingkow等，多品牌战略使得安踏公司营业收入保持高速增长。

　　两公司对比来看，虽然李宁近年来业绩增速不断提升，但无论是营业收入还是净利润方面都落后于安踏。

　　ROUND3比市值：安踏胜

　　2019年10月16日，安踏的市值首次突破2000亿港元。与之相比，截至美国当地时间10月16日收盘，阿迪达斯的市值约为155.98亿美元(约合1223.63亿港元)。安踏已经大幅超过了阿迪，成为了仅次于耐克的体育服饰行业第二大品牌。

　　截至2019年11月26日，安踏的总市值为2035.82亿元，是李宁市值的3.4倍，李宁、特步和361度总市值的约2.8倍。

　　ROUND4比渠道：安踏胜

　　从门店方面来看，截至2019年6月30日，李宁销售点数量(不包括李宁YOUNG)共计6422个，较2018年底净增加78个。在净增加的78个销售点钟，零售业务净减少127个，批发业务净增加205个。

　　截至2019年6月30日，中国大陆安踏店(包括安踏儿童独立店)的数目共有10223家。较2018年底10057家，净增166家。

　　从电商渠道来看，电商已经成为安踏增长的重要引擎之一。安踏在电商上的产品设计、采购及跨界合作等等形成了一套独特的线上线下融合的“电商业务模式”，带来了电商业务的快速成长;在线上业务增长的同时，也带动了线下业务参与营销。同时，加快供应链上的布局，安踏深化了“快反模式”，快速满足消费需求的变化。

　　数据显示，2019年天猫双11，安踏集团1分钟销售破亿;5分钟破2亿;11分钟破3亿;41分钟超5亿，双11全天销售额为18.3亿元，同比增长63%,领跑体育用品鞋服行业。

　　李宁电商进一步在数字化运营和店铺“自媒体”化的工作中取得了进一步的突破。建立了比较完整的数据运营模型体系，同时通过大量的内容搭建，将电商的店铺，成为不单是产品的销售平台，更是让用户通过线上平台，形成与品牌的产品、市场活动、明星、赛事进行互动的全方位体验平台。

　　李宁2019年双11开场1小时30分，天猫李宁旗舰店销售额破3亿，总销售额为5.4亿，较2018年双11同比增长50%。李宁2019年双11以“潮物出没”为只要方向，相继推出双11的定制礼盒，以个性化的产品吸引消费者。

　　所以，无论是线上还是线下渠道，安踏的销售情况都好过李宁。

　　ROUND5比设计：李宁胜

　　李宁设计上一直坚持自有原创，其设计水准在国内的运动品牌中也处于领先地位。2018年2月，李宁在纽约时装周上爆红，“中国李宁”4个字反复在微博、微信、Instagram等社交媒体上传播。李宁的“韦德之道”、“悟道”、“中国李宁”等系列，让李宁的设计成为国潮的代名词。

　　与李宁相反，虽然安踏也开始转型，但是目前还是以快速消费的方式为主。而且安踏的主要消费对象，还是针对中低端的消费者。最初安踏在设计上直接模仿大牌产品，但近年来安踏汤普森系列大火，说明安踏的设计能力有所提升。但与李宁相比，还是有一定的差距。　　

　　综合来看，安踏仍然是国内运动品牌的老大，但李宁今年来复苏速度加快，未来趋势向好。

　　（来源：前瞻产业研究院）