企业共享设备早已不是新闻，“共享客户”您听说过吗？在位于南通家纺城的1987创意园，18家企业日前“包”下一楼3000多平方米店面，组建“壹加”家纺品牌联盟，共办一场秋季订货会。

  这18家企业都是南通家纺城单品头部企业，各有绝活，但单体规模都不大。经通州区高端纺织产业链党委牵线搭桥，这些企业拿出“爆品”联合展销。棉盛家纺负责人徐燕告诉记者，“大家的品类各不相同，有的做四件套，有的做乳胶枕。我家是做棉被的，原来只有不到1000位客户，而联盟客户池有8000多家采购商，加入联盟后年销售额增长近四成。”

  明清时期便“时闻机杼声，日出万丈布”的通州，如今拥有规上纺织企业340家，南通家纺城年销售额超1100亿元，成为全球第三大家纺专业市场。但调研发现，纺织产业链企业聚集不聚合、产业共存不共联、资源分散不分享等问题突出，家纺板块虽规模可观，但超九成企业为规下企业，年销售额超5亿元的仅1家，国际化品牌及跨国家纺企业至今仍是空白。

  7月，习近平总书记在江苏考察时提出“四个新”重大任务，其中包括“在强链补链延链上展现新作为”。南通市委常委、通州区委书记张建华说，严密的组织体系是党的优势所在、力量所在，通州瞄准高端纺织产业链中的党建“最大公约数”，串起产业链上中下游企业，凝聚部门合力、企业合力，以组织链牵动创新链、产业链、资金链、人才链，实现党建与产业“互促双强”。

  通州区构建“区委两新工委—高端纺织产业链党委—产业党建联盟—链上企业党组织”四级组织体系，联动发改、市监、科技等10家职能单位，创办质量管理、知识产权、技术研发、智改数转、人才引育、品牌培育、人力资源、直播电商、纺织物流、金融服务“十大合作社”，协力助企解决“急难愁盼”问题。

  加快产业基础高级化和产业链现代化，“智改数转”是重要路径。而改造生产线投入巨大、预期不明，不少企业不敢转、不会转。走进蓝丝羽家纺今年3月建成的“数字化工厂”，只见ETON智能吊挂线来回输送，24条主轨线从梳棉、绗缝、切边、缝制到检验、包装实现全自动控制。“生产效率由此提升30%。”企业党支部书记虞婷婷介绍，这一过程中公司也曾遇到瓶颈，由发改部门领办的“智改数转合作社”主动上门，专业人员提供相关诊断等服务，帮助企业搭乘“数字快车”。

  调研报告显示，通州纺织企业在高端市场占有率较低，本土一二线品牌企业份额仅占5%，症结主要在产品研发设计能力不强。以党建集成创新资源、集聚发展要素，解决单个企业无法解决的问题、达成单个组织无法实现的目标。“技术研发合作社”组织产业链上下游围绕技术难题攻坚、科研成果共享进行深度合作，累计申报有效专利400余项。同时打造大数据设计平台，示范基地目前已集聚200多家创意设计企业。

  “创新红利”全链共享。这几天，江苏恒科新材料有限公司正与下游家纺、服装企业密切对接。作为通州家纺产业链龙头企业，恒科新材料研发生产的高中空度长丝突破技术瓶颈，中空度达到40％左右，可作为高级填充物替代鹅绒和鸭绒。上下游紧密协同，这款新材料有望很快应用在服装、四件套生产中。

  网络直播打开销售直抵用户新通道。南通家纺城1100亿元年销售额中，约四成来自电商。但通州区高端纺织产业链党委调研发现，不少企业对直播电商的认知，仍停留在“一栋仓库、一间房子、一名主播吆喝式营销”的初级阶段。在“直播电商合作社”推动下，通州家纺龙头企业金太阳与中国家用纺织品行业协会紧密合作，携手打造全国首个家纺家居类直播电商闭环载体。今年6月开业以来，已集聚近百家商户。

  入驻纤意坊直播生态中心3个月，做了10多年家纺生意的王安鹏创下一项个人纪录——5分钟卖出1万只枕头。记者注意到，他经营的富玖FJ家纺店面积约100平方米，只摆了两床样品。“直播电商与传统批发的商业逻辑完全不一样。”王安鹏说，店里从布局到灯光都为直播量身打造，只出当季爆款，给主播活动留足空间，“一款产品卖火了，瞬间能接到上万单。”

  瞄准产业链短板出实招、求实效，“十大合作社”已实施制造业“智改数转”项目115个，指导14家企业通过质量管理体系认证，推动新成立省级以上研发机构2家，引进高端纺织领域高层次人才7名，服务链上企业融资超10亿元。“链主单位以内带外、龙头企业以大带小、上游企业以上带下，推动产业链整体迈向高端。”通州区委常委、组织部部长、统战部部长施骁毅说，通州制定实施“红纺融链·智织未来”三年行动计划，力争到2025年，新培育省级以上“专精特新”企业不少于3家，全区规上纺织企业总产值增长50%、达550亿元。（徐超 望悦 黄晓丹）

  （来源：新华日报）